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Le management de projet AGILE

CSP
Résumé
3 Jours
1 890 EUR hors taxes
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 25/11/2019 - Paris

Description de la formation

La formation Le management de projet AGILE, permet à toute personne souhaitant rendre ses projets AGILE, de renforcer sa capacité à combiner la maîtrise des délais, des coûts et de la satisfaction client. En 3 jours, vous apprendrez à améliorer l'efficacité de vos projets par les méthodes AGILE.

Objectifs visés

Augmenter l'adaptabilité de ses projets à l'évolution des besoins clients.Mettre en œuvre les principes fondamentaux des méthodes AGILE.Renforcer sa capacité à combiner la maîtrise des délais, des coûts et de la satisfaction client.Susciter l'engagement des équipes projet.

Contenu

Jeu pédagogique " Lego for Scrum " pour simuler par un jeu de rôle la mise en place d'un projet en mode AGILE.

1 - Quelles sont les principales spécificités des méthodes AGILE ?

Sources de pertes dans les projets AGILE - les fondamentaux, le management par la valeur.Le manifeste AGILE.Les acteurs : product owner, scrum master, chef de projet, l'équipe...Management des parties prenantes : le client au coeur de la démarche.Quiz ; partage d'expérience.

2 - Quelles étapes pour comprendre et prioriser les besoins de mes clients utilisateurs ?

Users story, note de cadrage.Story mapping, backlog produit, check-list, management visuel.Application sur ses projets et les besoins relatifs à cette formation.

3 - Quels planification et pilotage projet en mode AGILE ?

Planification organisationnelle et temporelle. Release et Iteration planning.Sprint, planning poker, management visuel.Scrum, sprint review et retrospective, pilotage motivant et efficace.Animation efficace de réunion, tableaux de bord. Le burndown chart, management visuel.Vidéo, application sur vos projets et animation Scrum.

4 - Qu'en est-il du management des risques et des critères d'efficacité de mon management d'équipe AGILE ?

Risques et opportunités : check-list sur les risques.Caractéristiques de l'équipe AGILE.Activité : jeu du but commun.

5 - Quelles sont les étapes de la mise en place d'un mode projet AGILE ?

Les changements requis, les facteurs clés de succès, les pièges à éviter.Plan d'action de mise en oeuvre.Activité : réflexion en équipe.PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public cible/ Prérequis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Moyens Pédagogiques

Les + de la formation

Jeu pédagogique " Lego for Scrum " pour illustrer les différentes étapes de la démarche.Formation opérationnelle (nombreux outils applicables immédiatement).Exercices sur les projets réels des participants.Offert : un jeu de cartes " planning poker ".PMP® : gagnez 21 PDUs.

Contact

CSP

33 rue de Châteaudun
75009 Paris

 Afficher le numéro
www.csp.fr

Organisme de formation: CSP

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Public Cible

Chef de projet tout secteur souhaitant rendre ses projets AGILE.
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