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Management situationnel

CSP
Résumé
3 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 28/08/2019 - Paris
5,0 (4 Avis)
Prochaines sessions
Paris
28/08/2019  
1 890 EUR
21/10/2019  
1 890 EUR
16/12/2019  
1 890 EUR

Description de la formation





La formation Management situationnel permet à toute personne en situation d'encadrement qui souhaite développer son impact personnel et accroître l'efficacité de ses collaborateurs, de diversifier ses styles de leadership afin de pouvoir s’adapter à chaque situation. En 3 jours, vous apprendrez à bien formuler un objectif, à accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur motivation, et à traiter les situations difficiles. Manager, c'est s'adapter !

Objectifs visés





Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s’adapter à chaque situation.

Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management.

Savoir accompagner ses collaborateurs et instaurer une relation de qualité.

Contenu




1 - Qu’entend-on par " être un manager " ?


Qu'est-ce qu'un manager, qu'est-ce qu'un leader ?

L'exercice du pouvoir et ses effets : le pouvoir personnel et le pouvoir de position.

Le modèle du leadership situationnel et son origine : une petite histoire du management.

Savoir adapter son mode de délégation à la maturité du collaborateur.

Métaphore : histoire du tailleur de pierre.

2 - Quels styles de leadership pour quelle maturité du collaborateur ?


Les quatre styles de leadership.

Les quatre niveaux de maturité du collaborateur, selon sa compétence et sa motivation.

Le cycle de progression : être un catalyseur, développeur de compétences et de motivation.

Le cycle de régression : être vigilant et intervenir de façon proactive.

Diagnostic de maturité de ses collaborateurs.

Autodiagnostic et analyse de son style de management.

Entraînement avec le "Jeu de l'oie " du management situationnel.

Vidéos démonstratives de chaque style.

3 - Comment bien formuler un objectif ?


Les critères de formulation d'un objectif.

Les niveaux et les différents types d'objectifs : basique, performance, progrès.

La fixation d'un objectif comportemental.

La confiance et le contrôle, mettre en œuvre le plan de délégation.

Saynète de mise en pratique de la délégation.

4 - Comment accompagner mes collaborateurs dans le développement de leur motivation ?


L’art de créer une relation de qualité.

Les principes de la motivation.

Les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction.

Savoir reconnaître et féliciter pour amener son collaborateur vers l'autonomie.

L'enthousiasme, et comment le susciter.

L'exercice du « puzzle ».

Analyse du non-verbal sur des vidéos.

Mise en pratique d'entretiens de motivation.

5 - Comment traiter les situations difficiles dans la posture du leader situationnel ?


La gestion positive de l'erreur et les écueils à éviter.

La gestion des dérives et des fautes.

Analyse de cas apportés par les participants.

Mise en pratique d'un entretien de recadrage.

Public cible/ Prérequis


Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Moyens Pédagogiques


Les + de la formation



Autodiagnostic de ses comportements managériaux (proposé à distance, en amont de la formation, en format digital).

Un simulateur comportemental pour pratiquer « sans risque ».

Une approche pratique pour faire face aux situations managériales.

Cas réels et jeux pédagogiques (jeu de l'oie) pour ancrer les acquis de la formation.

Plan d'action personnalisé.

Avis

Aline M.
(5)
Très bonne animation, vivante, concrète donnant envie de participer pour améliorer son leadership.
Remi C.
(5)
Formation très enrichissante de part le contenu de la formation. Présentation par la formatrice qui maitrise les rouages du leadership situationnel. Conseils sur l'influence et le pouvoir dans le management d'entreprise.
Patrick M.
(5)
L'implication et la bonne humeur dispensée par le formateur et la participation de tous.

Contact

CSP

33 rue de Châteaudun
75009 Paris

 Afficher le numéro
www.csp.fr


Organisme de formation: CSP

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Créé en 1969, CSP appartient au Groupe Editions Lefebvre Sarrut et est un acteur innovant, incontournable de la formation professionnelle au service du développement des talents en entreprise. CSP est le troisième acteur de la formation professionnelle en France. S'appuyant sur l'expertise de plus...


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Public Cible


Toute personne en situation d'encadrement qui souhaite développer son impact personnel et accroître l'efficacité de ses collaborateurs.
Avis
Management situationnel
Note de la formation
(5,0)
Basé sur 4 avis
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Note de l'organisme
(4,7)
Basé sur 205 avis
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