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Managers de proximité

CSP
Résumé
3 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 07/10/2019 - Lille
5,0 (5 Avis)
Prochaines sessions
Lille
07/10/2019  
1 890 EUR
Lyon
07/10/2019  
1 890 EUR
Paris
07/10/2019  
1 890 EUR
11/12/2019  
1 890 EUR

Description de la formation




La formation Managers de proximité, permet à toute personne ayant une fonction d’encadrement ou appelé à évoluer vers cette fonction, d'être un manager de proximité efficace et motivant pour son équipe. Vous apprendrez à appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de votre équipe et à gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien.

Objectifs visés





Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité.

Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe.

Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien.


Contenu





1 - Comment être un manager structurant ?


Les besoins de l’homme au travail.

Les responsabilités et casquettes du manager.

Contrôle et confiance.

Les objectifs.

La motivation d’une équipe et de chacun de ses membres, la boucle de la motivation.

Grille d’autodiagnostic.

Jeu des cubes.

2 - Comment être un manager animateur ?


La communication.

L’écoute active et ses outils.

La démarche de la réponse cohérente.

Les attitudes en situation d’entretien : impact de ses comportements sur son interlocuteur.

La prise de décision collective.

La structuration et l’animation de réunions.

Le développement de la coopération et de l’autonomie.

La valorisation du groupe.

Atelier : « À chacun son GPS. »

Le TOP – Le Notaire – Jeux de rôles.

3 - Comment être un manager de proximité garant des comportements ?


Savoir adapter sa communication en fonction des besoins individuels.

Savoir dire non, savoir dire oui.

La gestion de l’erreur, de la dérive et du hors-jeu.

La gestion des situations conflictuelles.

Recadrer dans une logique positive.

Atelier « vide ton sac ! »

L’exercice du « puzzle » : découvrir un outil pour développer la qualité relationnelle.

Le DEPA – Jeux de rôles.

Moyens Pédagogiques


Les + de la formation



Autodiagnostic de ses compétences managériales proposé à distance, en amont de la formation, en format digital. Points forts et points à améliorer.

Des outils directement opérationnels.

De nombreuses mises en situation.

Application CSP Training sur Smartphone en aval de la formation.


Avis

Orphée D.
(5)
Le formateur s'adapte aux besoins, il est à l'écoute m'a appris des méthodes.
Christelle G.
(5)
Groupe restreint composé de personnalités et d'expériences différentes avec pour but commun de s'améliorer dans le management de proximité. Le timing entre les explications, les exercices et les jeux de rôle était bien réparti.
Karen R.
(5)
La taille du groupe est idéale pour une bonne implication. Les supports ludiques et la mise en confiance du formateur. L'hétérogénéité du groupe permet d'aller à l'essentiel et rend la formation de management de proximité pertinente.

Contact

CSP

33 rue de Châteaudun
75009 Paris

 Afficher le numéro
www.csp.fr


Organisme de formation: CSP

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Créé en 1969, CSP appartient au Groupe Editions Lefebvre Sarrut et est un acteur innovant, incontournable de la formation professionnelle au service du développement des talents en entreprise. CSP est le troisième acteur de la formation professionnelle en France. S'appuyant sur l'expertise de plus...


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Public Cible


Agent de maîtrise, chef d’équipe, manager de proximité ayant une fonction d’encadrement ou appelé à évoluer vers cette fonction.
Avis
Managers de proximité
Note de la formation
(5,0)
Basé sur 5 avis
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Note de l'organisme
(4,7)
Basé sur 205 avis
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