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Conduire un Projet Informatique

Demos
Résumé
Durée: 5 Jours
Organisme: Demos plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 12/11/2018 - Paris
Prochaines sessions
Paris
12/11/2018  
2 560 EUR
10/12/2018  
2 560 EUR

Objectifs visés

A la fin de cette formation projet informatique, vous serez capable de - Structurer votre projet - Identifier la nature du projet et la démarche la plus appropriée - Dimensionner vos équipes - Apprécier la charge d’encadrement - Positionner des jalons - Calculer les durées des tâches, en intégrant les facteurs d'ajustement - Calculer les échéances et dates butées - Evaluer les risques encourus et adopter une attitude préventive - Planifier et négocier les conditions pour augmenter les chances de réussite du projet - Mesurer l’impact des impondérables - Explorer des pistes et appliquer les techniques de résolution de problème - Adopter une approche multicritères - Etre force de propositions pour le N+1 et le Comité de Pilotage - Intégrer les approches des méthodes agiles

Contenu

Structuer le projet
Définir les objectifs du projet et délimiter ses frontières
Procéder à l'inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
Déterminer les moyens nécessaires
S'appuyer sur les référentiels incontournables :
. le cahier des charges
. le plan qualité
Estimer
Evaluer les risques projet
Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
Apprécier les performances des ressources
Planifier
Ordonnancer les tâches, affecter les ressources, calculer les durées
Calculer avec le réseau PERT
Communiquer les résultats de calcul avec le diagramme Gantt
Calculer la probabilité d'atteindre les objectifs dans les délais impartis
Suivre et actualiser les actions
Les axes de suivi :
. l'avancement du projet (charges et délais)
. l'occupation des ressources humaines
. le suivi qualité
. la gestion des évènements impondérables
Pour chaque axe, déterminer :
. les informations nécessaires et leur source
. qui intervient et les pistes à explorer
. les résultats à produire
. les personnes à informer ou à alerter
Mettre en oeuvre les techniques de communication et de management
Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :
. la hiérarchie
. les équipiers
. le client (maître d'ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d'oeuvre)
. le pôle qualité
Intégrer l’approche Agile dans les projets
Comprendre les valeurs et principes de l'agilité
La méthodologie Scrum au service des projets informatiques (backlog, sprint, retrospective)
Utiliser des outils de Lean Management (poker planning) dans la conduite du projet

Avantages de la formation

maîtriser l’ensemble des méthodologiques de la conduite de projet dont les méthodes agiles ; intégrer les spécificités des projets d’informatisation ; bien gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires ; s’appuyer sur les référentiels CC et PAQ

Moyens Pédagogiques

Cette formation projet informatique très pratique et très exigeante fournit au chef de projet un cadre méthodologique rigoureux lui permettant d’acquérir tous les atouts pour une maîtrise opérationnelle de la conduite des projets d’informatisation.
Les aspects relationnels, qui comptent dans la réussite d'un projet, sont intégrés dans cette formation.

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Contact

Demos

La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

 Afficher le numéro
www.demos.fr

Organisme de formation: Demos

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