Convaincre pour agir sans pouvoir hiérarchique

Demos, • Paris (+1 lieu(x))
Durée
21 heures
Prix
1 850 EUR HT
Prochaine session
16 octobre, 2024 (+9 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance
Durée
21 heures
Prix
1 850 EUR HT
Prochaine session
16 octobre, 2024 (+9 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance

Description de la formation

Cette formation en management permet de développer sa force de persuasion dans le cadre de relations transversales ou non hiérarchiques. Une bonne communication est essentielle pour faire avancer des projets transverses.

Prochaines sessions

9 Formations disponibles

16 octobre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

16 octobre, 2024

  • À distance
  • À distance
  • Français

18 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

5 février, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

14 mai, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

9 juillet, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

3 septembre, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

15 octobre, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

3 décembre, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

Objectifs visés

  • Développer sa force de persuasion et son pouvoir de conviction dans le cadre de relations transversales, non hiérarchiques
  • Faire passer ses idées et faire adhérer ses collègues pour faire avancer les dossiers

Contenu

Les fondamentaux de la conviction
Développer sa capacité à convaincre au sein de l'entreprise
Qui doit-on convaincre, quand et pourquoi ?
Conviction, persuasion et négociation

Savoir ce que l'on veut faire passer
Se fixer un objectif
Construire son message
Développer une argumentation pertinente
Adapter son argumentation à chaque interlocuteur
Répondre aux questions et aux objections

Construire sa stratégie de communication et d'action
Déterminer les acteurs incontournables
Tenir compte des rôles de chacun
Intégrer les différents niveaux hiérarchiques
Comprendre les points de vue et les intérêts des interlocuteurs
Adapter sa communication à chacun

Développer sa capacité de conviction avec ses collègues
Savoir faire avancer un dossier : détecter les freins
Gérer le stress et les comportements agressifs
Passer de l'idée à l'action : organiser et coordonner

Présenter ses idées de façon convaincante devant un auditoire de non-experts
Rendre compréhensible et abordable sa communication
Adapter son vocabulaire sans être simpliste
Mettre en avant les enjeux et les risques

Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
- comprendre ce qu'est le leadership
- construire son plan pour devenir leader

Public Cible

cette formation s'adresse aux managers et chefs de projet

Moyens Pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER 
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Avantages de la formation

Cette formation alterne apports théoriques et mises en situation concrètes qui permettent de travailler son argumentation et convaincre.
Des outils de communication adaptés aux relations transversales.



Profil du Formateur

cette formation est animée par un expert en communication

Demos
La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle

Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...

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