Piloter la sous-traitance d’un projet informatique

Demos, • Paris (+1 lieu(x))
Durée
14 heures
Prix
1 440 EUR HT
Prochaine session
9 décembre, 2024 (+4 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance
Durée
14 heures
Prix
1 440 EUR HT
Prochaine session
9 décembre, 2024 (+4 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance

Description de la formation

Cette formation en management de projet vous permet d'apprendre à piloter la sous-traitance d’un projet informatique : enjeux, organisation, bonnes pratiques...

Prochaines sessions

4 Formations disponibles

9 décembre, 2024

  • À distance
  • À distance
  • Français

16 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

26 mai, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

2 octobre, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

Objectifs visés

  • S’approprier les concepts et les enjeux de la sous-traitance d’un projet
  • Savoir organiser les phases d’un projet sous-traité en mode forfait
  • Développer les bonnes pratiques de la gestion d’un projet sous-traité en mode forfait

Contenu

Les fondamentaux de la sous-traitance
Le vocabulaire (outsourcing, offshore, TMA, TRA, Centre de services,etc.)
Les enjeux
Les modes de sous-traitance

Gérer les risques juridiques du mode « Régie » (ou « Assistance Technique »)
Les principaux risques juridiques
La définition du périmètre

S’organiser en mode forfait
La définition du périmètre
Les risques juridiques du mode forfait
Le cycle de vie

Mieux acheter pour piloter
L’appel d’offre
Le dépouillement
La soutenance
Le choix

Utiliser les méthodes et outils du pilotage efficace
Contractualiser
Les acteurs et processus
La mètrique
Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc.)

Clôturer un projet sous-traité en mode forfait
Le backsourcing, la réversibilité
Le bilan
L’évaluation de la prestation

Adopter une posture de partenariat
Les fondamentaux de la relation
Améliorer ses écrits
Mettre en place une relation gagnant/gagant
Gérer les crises

Conclusion
De l’importance du pilote d’un projet sous-traité

Public Cible

Cette formation s'adresse aux chefs de projets, directeurs de projets, sponsors, promoteurs.

Moyens Pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER 
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Avantages de la formation

Mises en pratiques : exercices de mémorisation et de brainstorming, travail sur le PAQ et la convention de service, jeux de rôle


Profil du Formateur

consultant spécialiste en formation projet informatique

Demos
La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle

Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...

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