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S'Initier au Contrôle de Gestion

Demos
Résumé
3 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 24/08/2020 - Paris
Prochaines sessions
Paris
24/08/2020  
1 690 EUR
23/09/2020  
1 690 EUR
Bordeaux
28/10/2020  
1 690 EUR
Lille
28/10/2020  
1 690 EUR

Description de la formation

cette formation Contrôle de Gestion est assurée par un consultant expert en gestion

Objectifs visés

  • cette formation dédiée au contrôle de gestion permet de connaître les différents outils comptables et budgétaires nécessaires à la mise en place d'un contrôle de gestion
  • maîtriser les coûts et contrôler les résultats
  • mettre en place un contrôle de gestion efficace

Contenu

Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
Le rôle et les missions du contrôle de gestion dans l'entreprise
La place du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres acteurs
La démarche de pilotage et la mise sous contrôle de l'entreprise : prévoir, mesurer, réagir
Exercice : QCM sur les missions et les concepts du CDG
Les outils de la comptabilité analytique
Des charges par nature aux charges par destination
Les notions d'imputation analytique et de calcul du coût de revient
La logique des coûts complets :
. charges directes et indirectes
. répartition des charges indirectes par la méthode des centres d'analyse
La logique des coûts partiels et la notion de marge contributive
La logique des coûts variables :
. charges fixes et variables
. détermination du seuil de rentabilité
Cas pratique : étude d’un cas fil rouge permettant de transposer les méthodes de calcul de coûts et de marges et de faire un diagnostic de rentabilité
Les outils budgétaires
Les étapes du processus budgétaire et la fixation des objectifs
L'articulation budgétaire :
. budget des ventes : première étape de construction du budget
. budget de production et définition d'un programme de production
. budget des approvisionnements
. budget de main d'œuvre
. budget des frais généraux
. budget de trésorerie
Les documents de synthèse budgétaire
Cas pratique : élaboration des budgets de ventes, de commercialisation, de production, d’approvisionnement et de main-d’oeuvre
Les types de centres de responsabilité : centres de profit, centres de coûts
Notion de contrat budgétaire
Exercice : calcul de coûts standards au sein d’un département
Contrôle budgétaire et analyse des écarts coûts/volume
Exercice : analyse des écarts en confrontant données réelles et budget
Les outils financiers
Bilan prévisionnel économique et gestion des équilibres financiers long terme
Notion de capitaux investis
Cas pratique : exemples d’indicateurs et de ratios de marge et de rentabilité auxquels les controleurs de gestion peuvent être associés

Public Cible

cette formation s'adresse à toute personne désireuse de s'initier au contrôle de gestion de l'entreprise (services comptables, de gestion ou de production)

Contact

Demos

La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

 Afficher le numéro
www.demos.fr


Organisme de formation: Demos

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