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Conduite de projet - acquérir les clés de la gestion de projet

Docendi
Résumé
Durée: 2 Jours
Organisme: Docendi plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 20/11/2018 - Paris
Prochaines sessions
Paris
20/11/2018  
1 370 EUR
19/12/2018  
1 370 EUR

Description de la formation

Description de la formation

Conduite de projet - acquérir les clés de la gestion de projet

  • Construire le projet.
  • Fonder l'équipe.
  • Planifier le projet.
  • Manager l'équipe projet.
  • Contrôler l'avancement.

Contenu

Construire le projet

  • Définir le projet : les caractéristiques majeures d'un projet - l'établissement du cahier des charges
  • Déterminer les grandes lignes du projet : la décomposition des principales activités - la définition des besoins : temps, compétences, ressources - l'organisation des tâches
  • Validation : les 5 rôles du chef de projet

Fonder l'équipe

  • Parler de son projet : argumentation de son projet - l'ordre de ses arguments - la conduite d'entretien
  • Validation : Quiz ancrage des acquis

Planifier le projet

  • Evaluer la charge de travail : les risques liés aux évaluations des charges - le lien entre les activités
  • Planifier les activités : "au plus tôt" et "au plus tard"
  • Organisation dans le temps
  • Visualisation du chemin critique
  • Validation : Ancrage des acquis "les risques majeurs d'échec d'un projet"

Manager l'équipe projet

  • Animer les réunions : les règles de base de l'animation de réunion - les spécificités des réunions de projet : lancement, revue, conclusion
  • Gérer les désaccords et négocier : la démarche de résolution de conflit - les 5 modes de gestion des désaccords - les stratégies de négociation
  • Validation : Stratégie de négociation

Contrôler l'avancement

  • Suivre le projet : le tableau de bord du projet - les critères à respecter
  • Accompagner et stimuler l'équipe : les différentes phases d'évolution d'une équipe
  • Les stratégies à adopter
  • Validation : Grand quiz

Public cible/ Prérequis

Cette formation est accessible aux responsables de projet, chefs de projet occasionnels, responsable d'unités cadre opérationnels et fonctionnels souhaitant optimiser la gestion d'un projet transversal.

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Avis

Mathilde   |   27/11/2017
Intéractive et ludique. Très bien animé, complète et bonne acquisition des compétences.
          (5)
Aurélie   |   26/11/2017
Intéractive et efficace. La formation a bien répondu à mes besoins en termes de méthodologie de gestion de projet.
          (5)
Béatrice   |   26/11/2017
Formation structurante et motivante qui permet d'avoir des outils directement applicable, de s’entraîner sur des exemples concrets et de travailler dans une bonne ambiance.
          (5)

Contact

Docendi

56 rue de Châteaudun
75009 Paris

 Afficher le numéro
www.docendi.com

Organisme de formation: Docendi

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