Découvrez les Entretiens Managériaux 2025 :  les experts de 6 écoles vous partagent leurs conseils pour relever les défis managériaux de demain.

Formation management d'équipe 🧑‍💼

Easy Learn, À distance (+1 lieu(x))
Durée
21 heures
Prix
2 990 EUR HT
Prochaine session
Début selon conditions vu avec le client (+2 date(s) de début)
Modalité
À distance, En entreprise
Durée
21 heures
Prix
2 990 EUR HT
Prochaine session
Début selon conditions vu avec le client (+2 date(s) de début)
Modalité
À distance, En entreprise
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Description de la formation

management d’équipe, compétences en management d’équipe, gestion d’équipe, leadership en management d’équipe, management d’équipe et gestion des conflits, management d’équipe à distance, gestion de l’équipe en entreprise, gestion d’équipe et gestion des ressources, management d’équipe et planification des tâches, manager d’équipe et prise de décision, formation management d’équipe, manager d’équipe et motivation des employés, management d’équipe et communication interne, management d’équipe et gestion du temps, leadership et management d’équipe, manager d’équipe et gestion des priorités, management d’équipe et délégation des tâches, management d’équipe et gestion des projets, management d’équipe et gestion des résultats, gestion d’équipe et gestion des performances, management d’équipe et résolution des problèmes, manager d’équipe et suivi des objectifs, manager d’équipe et feedback constructif, management d’équipe et gestion des compétences, management d’équipe et gestion de la productivité, manager d’équipe et gestion des conflits, gestion d’équipe et gestion des ressources humaines, manager d’équipe et analyse des performances, management d’équipe et gestion de la diversité, management d’équipe et adaptation au changement, manager d’équipe et gestion des priorités, gestion d’équipe et gestion des talents, management d’équipe et coaching, management d’équipe et stratégie de groupe, management d’équipe et dynamique de groupe, leadership en gestion d’équipe, manager d’équipe et évaluation de la performance, gestion d’équipe et développement des compétences, manager d’équipe et répartition des tâches, management d’équipe et gestion des imprévus, management d’équipe et travail collaboratif, gestion d’équipe et gestion de la charge de travail, management d’équipe et motivation des équipes, gestion d’équipe et efficacité organisationnelle, manager d’équipe et gestion des projets transversaux, management d’équipe et développement de l’intelligence collective, leadership et gestion des équipes multiculturelles, manager d’équipe et gestion des tensions, manager d’équipe et gestion des objectifs stratégiques, management d’équipe et suivi des échéances.

Renforcez vos compétences avec notre formation management d'équipe complète et 100% opérationnelle. Ce parcours de 26 modules vous permet d'acquérir toutes les compétences essentielles du manager d'équipe : leadership, motivation, délégation, communication, gestion des conflits, intelligence relationnelle, et bien plus. Formation à distance ou en présentiel, finçable et accompagnée par un formateur expert. Accessible en e-learning avec 12 mois d'accès illimité.

Prochaines sessions

2 Formations disponibles

Début selon conditions vu avec le client

  • En entreprise
  • France
  • Français

Inscription sous 14 jours tout au long de l'année

  • À distance
  • À distance
  • Français

Objectifs visés

  • Manager une équipe avec efficacité et leadership

  • Motiver, organiser, et responsabiliser les collaborateurs

  • Gérer des conflits et maintenir un climat de confiance

  • Mener des entretiens RH, donner du feedback constructif

  • Prendre en charge la transformation et le changement

  • Acquérir une posture de manager-coach adapté à tout contexte

Débouchés : manager, chef d’équipe, responsable de service, cadre intermédiaire, chef de projet, manager transversal, coach interne.

Contenu

Le programme de formation management d'équipe :

  • Rôle du manager, compétences, posture, erreurs à éviter

  • Les 6 étapes de la délégation, passage du faire au faire faire

  • Stratégies de motivation individualisées, reconnaissance, engagement

  • Management situationnel : 4 styles, approche "4 colors", adaptation

  • Entretien annuel, feedback, écoute active, entretiens RH

  • Leadership et influence, culture du changement

  • Réunions efficaces, gestion de conflit, positionnement relationnel

  • Intelligence relationnelle, assertivité, jeux psychologiques

  • Environnement collaboratif, chartes, responsabilités partagées

  • Gestion des conflits ouverts, médiation, régulation

  • Attitude constructive, communication non violente, DESC

  • Management à distance : spécificités, outils, rôle du manager

  • Gestion du stress, respiration, méditation, posture positive

Public Cible

Managers en poste, futurs managers, responsables RH, chefs de projet, encadrants, agents de maîtrise, ou toute personne amenée à encadrer une équipe.

Prérequis

Formation accessible à tous les professionnels souhaitant manager une équipe : managers en poste ou en devenir, responsables d’unité, RH, chefs de projet, encadrants. Aucun prérequis technique n’est requis.

Moyens Pédagogiques

À l'issu de cette formation vous serez capable de :

  • Adopter la posture du manager et comprendre son rôle

  • Déléguer efficacement selon les bonnes pratiques

  • Motiver ses collaborateurs et adapter son style

  • Maîtriser les 4 styles de management situationnel

  • Mener des entretiens professionnels et d’évaluation

  • Gérer les conflits interpersonnels et d’équipe

  • Améliorer ses compétences relationnelles et comportementales

  • Manager à distance avec les bons outils et rituels

  • Gérer le stress et accompagner le changement

Déroulement de la formation

  • Durée : 21 heures

  • 100% à distance ou en présentiel selon vos besoins

  • 26 modules structurés par thématiques + quiz et évaluations formatives

  • Pédagogie interactive, auto-évaluations et progression personnalisée

Diplômes et certifications

Attestation de compétences délivrée par notre organisme de formation certifié Qualiopi, à l’issue du parcours.

Suivi et évaluation

  • Quiz formatifs à la fin de chaque module

  • Activités d’ancrage et mises en pratique

  • Quiz final de validation des acquis

  • Accompagnement pédagogique tout au long du parcours

Informations pratiques

👉 Demandez le programme complet ou contactez notre équipe pour planifier votre parcours sur mesure. Appelez-nous au 01 89 62 39 19.

Avantages de la formation

  • 26 modules détaillés, conçus pour les managers de terrain

  • Formation finçable par OPCO, France Travail, région ou FNE

  • Disponible en e-learning ou en présentiel partout en France

  • Plateforme intuitive avec accès 24/7 pendant 12 mois

  • Accompagnement humain tout au long du parcours

  • Supports vidéo, quiz, mises en situation, ressources téléchargeables

Profil du Formateur

Nos formateurs sont des experts du management, spécialistes de l’animation d’équipe et de la transformation des pratiques managériales. Ils disposent de plusieurs années d’expérience terrain et sont certifiés en accompagnement des compétences comportementales.

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28 avenue foch
75116 Paris

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