Description de la formation
Objectifs visés
Élaborer une stratégie de traitement des risques
Contrôler et auditer le système mis en place
Contenu
Maîtriser les concepts clés de la gestion des risques
Définir la finalité d'un dispositif de gestion des risques et les objectifs à atteindre
- Les raisons pour gérer les risques : obligations réglementaires, pression des actionnaires, recherches de performances…
- Les objectifs à atteindre : efficacité économique, respect des lois et règlements, éthique, continuité d'activité…
- Établir un référentiel sur la base de standards reconnus : Committee of Sponsoring Organizations (COSO), ISO 31000 ...
- L'apport attendu d'un outil Système d'Information de Gestion des Risques (SIGR)
Recenser et hiérarchiser les risques
Distinguer les différents risques
- Définir les risques
- Distinguer danger, risque, péril, aléa
Analyser les méthodes d'identification des risques
- Présentation des méthodes et des modalités de mise en œuvre
- Complémentarité des approches qualitatives et quantitatives
Quantifier et hiérarchiser les risques
Exercice d'application : identification et hiérarchisation des risques
Traiter les risques pour être en mesure d'arbitrer
Définir les outils
- Présentation des huit outils qui peuvent être utilisés
- Les modalités de leur mise en œuvre : protection, prévention, évitement, duplication, transfert, transfert à une captive, financement…
Faire le bon choix
- Choisir des outils : arbitrer entre les options possibles
- Repérer le moment pour traiter les risques : avant ou après sinistre
Exercice d'application : à partir de cas concrets, sélection des outils de gestion des risques adaptés
Contrôler et auditer le dispositif de gestion des risques
Découvrir le contrôle interne et l'audit
- Rôles et missions du contrôle interne, objectifs de l'audit
- Définir les moyens à mettre en œuvre
Mesurer l'efficacité du dispositif
- Le reporting
- Rechercher des indicateurs pertinents, définir des tableaux de bord…
- La fréquence de mise à jour
- Évaluer l'efficience du dispositif de gestion des risques
Mise en situation : entraînement à la définition des indicateurs, élaboration et analyse des indicateurs
Mettre en place et faire vivre le dispositif
Maîtriser l'organisation à mettre en œuvre
- Les acteurs de la gestion des risques
- Gestion des risques et gouvernance
Analyser la méthodologie
- Choisir des outils et arbitrer entre les options possibles
- Définir jusqu'où traiter le risque
- Repérer le moment pour traiter les risques : avant ou après sinistre
Exercice d'application : sur un cas pratique, proposition d'options pour animer le processus, trois ans après sa mise en œuvre
Public Cible
Gestionnaires des risques
Toute personne amenée à gérer les risques au sein d'un département, d'un service ou d'une organisation
Prérequis
Avoir des compétences techniques en assurance ou avoir suivi " Les bases de l'assurance entreprise " (code 92250).
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