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Gestion de projet : méthodes et outils (niveau 1)

ELEGIA Formation
Résumé
3 Jours
Inter-entreprises
Prochaine session : 08/04/2019 - Paris
Prochaines sessions
Paris
08/04/2019  
1 840 EUR
15/05/2019  
1 840 EUR
17/06/2019  
1 840 EUR
Lyon
15/05/2019  
1 840 EUR
02/09/2019  
1 840 EUR
06/11/2019  
1 840 EUR

Objectifs visés

  • S’approprier une méthode de gestion de projet
  • Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet
  • Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

Contenu

Programme

1. Fondamentaux de la gestion de projet
  • connaître les concepts clés d’un projet
  • comprendre le fonctionnement en mode projet
  • analyser les attentes du « client »
  • rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs
Atelier fil rouge - Étape 1 : choisir le projet à étudier
2. Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet
  • découper le projet en tâches cohérentes
  • identifier les contenus des tâches à exécuter
  • identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
  • construire l’organigramme des tâches
Atelier fil rouge - Étape 2 : élaborer l’organigramme projet
3. Organiser le projet
  • constituer l’équipe projet
  • définir les procédures de prise de décision
  • contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
  • écrire un plan de management
  • susciter et entretenir l’implication de l’équipe
Atelier fil rouge - Étape 3 : organiser le projet dans le respect de l’organigramme
4. Contrôler le déroulement du projet
  • mettre en place une logique de déroulement
  • définir les phases principales et leur contenu
  • organiser les revues entre phases
Atelier fil rouge - Étape 4 : définir les phases du projet
5. Maîtriser les coûts et les délais
  • estimer les coûts
  • établir un budget prévisionnel
  • estimer les durées
  • établir un calendrier prévisionnel
  • suivre les coûts et le calendrier avec les plannings PERT et Gantt (jalons, chemin critique, suivi…)
Atelier fil rouge - Étape 5 : calculer le budget et élaborer le calendrier du projet
6. Assurer le succès du projet
  • gérer les risques inhérents au projet
  • intégrer aléas et changements en cours de projet
  • constituer la documentation du projet
  • assurer la qualité des prestations
  • accompagner les changements induits par le projet
Exercice de synthèse (nuage de mots) : récapituler les conditions de réussite d’un projet

Public

Toute personne impliquée dans la conduite d'un projet quel qu'il soit (organisationnel, technique, administratif ou autre)

Avantages

Points forts

  • Formation très opérationnelle : le groupe est assimilé à une équipe, disposant de trois jours pour organiser son projet
  • Chaque étape du projet fait l’objet d’ateliers pratiques en sous-groupes pour favoriser l’appropriation des outils présentés
  • Remise d'outils types sous format électronique que les participants peuvent réutiliser à l'issue de la formation (compte-rendu, planning…)

Moyens Pédagogiques

Atelier fil rouge - Étape 1 : choisir le projet à étudier Atelier fil rouge - Étape 2 : élaborer l’organigramme projet Atelier fil rouge - Étape 3 : organiser le projet dans le respect de l’organigramme Atelier fil rouge - Étape 4 : définir les phases du projet Atelier fil rouge - Étape 5 : calculer le budget et élaborer le calendrier du projet Exercice de synthèse (nuage de mots) : récapituler les conditions de réussite d’un projet

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Contact

ELEGIA Formation

76 Boulevard Pasteur
75015 Paris

 Afficher le numéro
www.elegia.fr

Organisme de formation: ELEGIA Formation

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