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Manager : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 1)

ELEGIA Formation
Résumé
Durée: 3 Jours
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 09/07/2018 - Paris
Prochaines sessions
Paris
09/07/2018  
1 800 EUR
24/09/2018  
1 800 EUR
15/10/2018  
1 800 EUR
Lyon
15/10/2018  
1 800 EUR
14/11/2018  
1 800 EUR

Contenu

Programme Manager : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 1)

1. M’approprier les missions et les enjeux clés du manager

  • fixer des objectifs individuels et collectifs
  • fixer un cap et donner du sens
  • organiser le service, déléguer et responsabiliser
  • accompagner, évaluer et faire des feed-backs
  • communiquer efficacement en individuel et auprès de l'équipe
  • motiver mes collaborateurs sur la durée
  • gérer les désaccords et les conflits
  • créer et faire vivre la cohésion d'équipe, team-building

Partage d'expériences : échanger sur les bonnes pratiques de management des participants


Autodiagnostic : identifier mes atouts et mes zones de progrès


2. Motiver l’équipe et chacun

  • diagnostiquer mon style de management
  • décoder les comportements de mes collaborateurs
  • identifier les leviers de motivation de chaque collaborateur
  • fixer des objectifs pertinents et motivants pour mobiliser mon équipe
  • adopter un management adapté à l’équipe

Atelier « Un management adapté à l’équipe » :
- autodiagnostic : qualifier mon style de management et identifier mes axes d’amélioration
- construction d’outil : élaborer une grille de lecture des personnalités et leviers de motivation de mes collaborateurs
- mises en situation filmées : simuler des entretiens de management


3. Communiquer efficacement et entraîner mon équipe

  • identifier mon style de communication
  • développer l'écoute active au quotidien
  • impliquer et motiver mes collaborateurs
  • faire adhérer et convaincre
  • gérer les conflits avec sérénité et succès

Mise en situation : adopter le bon comportement face à différentes situations de management


4. Piloter et faire progresser mon équipe

  • réussir tout entretien de management
  • négocier : moyens et ressources
  • accompagner dans la durée le travail de mes équipes
  • entretien d'évaluation : un outil de management au quotidien

Jeux de rôle : mener un entretien de management

Moyens Pédagogiques

Partage d'expériences : échanger sur les bonnes pratiques de management des participants

Autodiagnostic : identifier mes atouts et mes zones de progrès

Atelier « Un management adapté à l’équipe » :

- autodiagnostic : qualifier mon style de management et identifier mes axes d’amélioration

- construction d’outil : élaborer une grille de lecture des personnalités et leviers de motivation de mes collaborateurs

- mises en situation filmées : simuler des entretiens de management

Mise en situation : adopter le bon comportement face à différentes situations de management

Jeux de rôle : mener un entretien de management

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75015 Paris

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