Description de la formation
Piloter l'évolution de son entité
Objectifs visés
- comprendre les stratégies de changement dans l’entreprise et l’organisation
- analyser et de formuler des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise
- comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en oeuvre de changement
- anticiper les conséquences du changement stratégique dans une entreprise
- construire un contexte du changement et mener les actions nécessaires au niveau organisationnel
Contenu
- faire les liens entre stratégie et organisation
- appréhender la sociologie des organisations : identités collectives, rationalité limitée, sociologie évolutionniste, nouveaux comportements collectifs et espaces de travail
- designer un plan d’action combinant sociologie et stratégie
- identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement
- choisir une posture de pilotage du changement pour impacter l’organisation
Prérequis
Avoir suivi au préalable le certificat online "Stratégie des entreprises et disruptions"
Suivi et évaluation
- Le certificat comportera à la fois des évaluations individuelles portant sur des travaux de synthèse, d’analyse, ou notes de lectures, mais aussi une analyse ‘fil rouge’ tout au long du certificat réalisée en groupe.
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Organisme de formation: EMLYON
emlyon business school, anciennement École supérieure de commerce de Lyon, a pour vocation de former les « early makers » de demain, une nouvelle génération de managers et décideurs polyvalents capables d’évoluer dans un environnement flexible, international et en constante évolution. Cette...
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