Description de la formation
Les entreprises d’aujourd’hui doivent maintenir leur performance tout en évoluant sans cesse pour s’adapter. Se basant sur des approches de comportement organisationnel et d’implémentation de la stratégie, cette formation présente les principales étapes d’un processus de changement organisationnel et identifie les différents enjeux humains associés à chacune d’entre elles.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Bien gérer les changements
- Améliorer la performance collective
- Engager les individus dans un processus
d’évolution de leurs pratiques
Contenu
Piloter les différentes étapes d’un processus de changement
- Identifier les enjeux et étapes du changement et l’urgence éventuelle
- Identifier les outils appropriés et proposer un plan d’action dans la gestion du changement
Identifier et sélectionner les leviers de motivation et d’engagement collectifs
- Identifier les facteurs de résistance ou d’engagement face au changement et priorise les leviers de motivation
Manager les relations avec les différentes parties prenantes de la transformation
- Réaliser une cartographie des parties prenantes
- Identifier les principes d’influence appropriés
Prendre des décisions efficaces
- Identifier les décisions à prendre
- Analyser les écueils possibles de la prise de décision
Public Cible
entrepreneurs qui encadrent des projets ou des équipes.
Prérequis
Déroulement de la formation
- Nombre de participants : la formation est organisée pour un effectif de 10 à 25 participants par session.
- Horaires types des journées : 9h00-12H30 13h30-17h00
- Rythme de la formation : en journée, en semaine.
Suivi et évaluation
Avantages de la formation
- Une équipe d’experts multi-disciplinaires,
- Un mix de cas concrets en lien avec l’actualité
- Une approche intégrant toutes les parties prenantes de l’organisation.
- Un témoignage de spécialiste de la conduite du changement,
- Le partage d’expériences
Faire une demande
emlyon business school, anciennement École supérieure de commerce de Lyon, a pour vocation de former les « makers » de demain, une nouvelle génération de managers et décideurs polyvalents capables d’évoluer dans un environnement flexible, international et en constante évolution. Cette notion d’adaptabilité et d’agilité est essentielle pour cette école à la fois historique (créée en 1872) et résolument tournée vers l’avenir, puisqu’elle propose une formation pour managers en ligne, l'Executive Master Management Général Online. Cette dernière, à la durée flexible (de 10 mois à 3 ans) qui permet aux participants de décrocher un diplôme de niveau bac +5 et d’acquérir les outils, concepts et méthodologies nécessaires à la bonne gestion de l’entreprise. Le programme se décline en différents certificats, également disponibles individuellement, qui permettent d’approfondir et d’acquérir des expertises ciblées selon les besoins et les rythmes de travail des participants.
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