Description de la formation
Cette formation offre un éclairage sur les spécificités des entreprises familiales, préparant les futurs administrateurs indépendants et les actionnaires familiaux aux défis de la gouvernance. Elle intègre les enjeux familiaux dans la gouvernance des entreprises. Cette formation est délivrée en partenariat avec Her Value et Monnoyeur HoldCo.
Prochaines sessions
1 Formation disponible
Objectifs visés
- Avec 70% d’entreprises familiales en France, les futur(e)s administrateurs (trices) indépendants non familiaux se verront proposer un éclairage inédit des particularités des entreprises familiales (notamment par rapport à leur double gouvernance business ET famille). Cette formation complémentaire les mettra dans les meilleures conditions de réussite dans le cadre de leur prise de mandat d’administrateur (trice) d’une entreprise familiale.
- Pour les actionnaires familiaux, cette formation est un éclairage inédit sur les meilleures pratiques en termes de gouvernance familiale et prépare non seulement à un rôle d’administrateur mais également à tous les autres rôles de gouvernance familiale (conseil familial, bureau familial, etc…).
Contenu
Cette formation offre un éclairage sur les spécificités des entreprises familiales, préparant les futurs administrateurs indépendants et les actionnaires familiaux aux défis de la gouvernance. Elle intègre les enjeux familiaux dans la gouvernance des entreprises. Cette formation est délivrée en partenariat avec Her Value et Monnoyeur HoldCo.
Public Cible
Prérequis
Suivi et évaluation
Une auto-évaluation est réalisée par le participant au début et en fin de formation pour identifier l’évolution du niveau de maîtrise des compétences visées par la formation.
Avantages de la formation
- Une co-construction unique entre une école, un administrateur familial issu de la 4ème génération d’une entreprise centenaire et un cabinet spécialiste en mandat d’administrateurs.
- Des témoignages d’acteurs familiaux et non familiaux de conseils d’administration et autres organes de gouvernance familiale (conseil de famille, bureau familial, …)
- La construction d’un génogramme (outil de représentation graphique des systèmes familiaux) permettant de visualiser les schémas héréditaires, les relations, les émotions et les facteurs psychologiques influant sur les décisions (famille et business).
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emlyon Executive Education
15 boulevard Diderot
75012 Paris
emlyon business school, anciennement École supérieure de commerce de Lyon, a pour vocation de former les « makers » de demain, une nouvelle génération de managers et décideurs polyvalents capables d’évoluer dans un environnement flexible, international et en constante évolution. Cette notion d’adaptabilité et d’agilité est essentielle pour cette école à la fois historique (créée en 1872) et résolument tournée vers l’avenir, puisqu’elle propose une formation pour managers en ligne, l'Executive Master Management Général Online. Cette dernière, à la durée flexible (de 10 mois à 3 ans) qui permet aux participants de décrocher un diplôme de niveau bac +5 et d’acquérir les outils, concepts et méthodologies nécessaires à la bonne gestion de l’entreprise. Le programme se décline en différents certificats, également disponibles individuellement, qui permettent d’approfondir et d’acquérir des expertises ciblées selon les besoins et les rythmes de travail des participants.
emlyon business school, anciennement École supérieure de commerce de Lyon, a pour vocation de former les « makers » de demain, une nouvelle génération de managers et décideurs polyvalents capables d’évoluer dans un environnement flexible, international et en constante évolution. Cette...
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