Description de la formation
S’adapter aux changements technologiques est une nécessité pour les entreprises. L’apparition des nouvelles technologies a toujours fait émerger de nouveaux enjeux, besoins ou manières de travailler. Les entreprises qui ont été lentes à réagir ont souvent été remplacées par des acteurs plus agiles. Si la majorité des firmes ont pris conscience de l’importance de la transformation digitale, il reste encore beaucoup à faire pour que chacun en devienne un acteur à part entière. La transformation digitale est en effet souvent présentée comme un risque - voire une menace - pour les salariés. Pourtant, on leur offre finalement assez peu de ressources pour en tirer pleinement profit. La transformation digitale n’a rien d’inéluctable. Les effets des technologies émergentes sur l’entreprise ont en effet été étudiés et théorisés depuis plus de 30 ans. Prendre le temps de les comprendre et de les mettre en pratique est le meilleur moyen de s’y préparer.
Prochaines sessions
1 Formation disponible
Objectifs visés
- Décoder le fonctionnement d’une direction des systèmes d’information pour en évaluer sa maturité face à la transformation digitale
- Évaluer l’impact de la transformation digitale sur le business model de l’entreprise
- Appréhender les enjeux et usages des technologies émergentes pour devenir acteur de la transformation digitale
- Mesurer les conséquences humaines de la transformation digitale pour améliorer la performance managériale dans l’accompagnement à la transformation
Contenu
Introduction
A première vue, l’expression « transformation digitale » peut paraître complexe à définir et à comprendre. La maîtrise des nouvelles technologies est en effet devenu un facteur-clef de succès et un enjeu stratégique pour les entreprises. L’objectif de ce module est de permettre aux participants de comprendre ce qu’est la transformation digitale, de découvrir les principales technologies sous-jacentes et de les rendre capables d’agir dans la transformation de leur entreprise.3 cours principaux
Une partie importante de cette formation se concentrera sur la compréhension de l’impact et du fonctionnement de quatre ensembles de technologies, trop souvent réduits à des mots-clefs : l’Internet des Objets, l’intelligence artificielle, la blockchain et le Big Data.- Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise
- Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l'impact
- Mettre en œuvre le processus de transformation digitale
Makers Project
Le Early Maker Project de la formation vise à faire vivre aux participants le quotidien d’un programmeur, un acteur incontournable de la transformation digitale.- les participants apprendront les bases de JavaScript, l’un des langages de programmation les plus utilisés, et découvriront des outils professionnels (Cloud Foundry, Node.js).
- ils utiliseront ces compétences nouvellement acquises pour développer une petite application Web et la déployer dans le Cloud.
- ils vivront toutes les phases du développement d’un logiciel, depuis sa conception jusqu’à son déploiement.
Master Class
Une conférence est organisée pour aborder le sujet de la transformation digitale et décrypter le rôle des parties prenantes et de mesurer leurs impacts.
Public Cible
- Responsable de projet de transformation digitale
- Chef de projet d'accompagnement au changement en entreprise
- Chargé d'innovation
Prérequis
- 5 ans d’expérience professionnelle
- Bac+2 ou équivalent
- Possibilité de Validation des Acquis Professionnels pour les personnes n'ayant pas ce niveau de diplôme
Déroulement de la formation
- Durée entre le lancement de la formation et sa clôture : 3 mois
- Nombre heures quantifiées : 28h
- Horaires types : 18h45-21h
Suivi et évaluation
Les participants seront évalués sur leur capacité à comprendre ce qu’est la transformation digitale et leurs capacités à la mettre en oeuvre.
L’évaluation sera individuelle ou collective selon la nature des livrables attendus.
La présence aux live sessions (temps synchrone) est obligatoire et attestée par un émargementélectronique.
Avantages de la formation
- Responsable de projet de transformation digitale
- Chef de projet d'accompagnement au changement en entreprise
- Chargé d'innovation
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emlyon Executive Education
144 avenue Jean Jaurès
69007 Lyon
emlyon business school, anciennement École supérieure de commerce de Lyon, a pour vocation de former les « makers » de demain, une nouvelle génération de managers et décideurs polyvalents capables d’évoluer dans un environnement flexible, international et en constante évolution. Cette notion d’adaptabilité et d’agilité est essentielle pour cette école à la fois historique (créée en 1872) et résolument tournée vers l’avenir, puisqu’elle propose une formation pour managers en ligne, l'Executive Master Management Général Online. Cette dernière, à la durée flexible (de 10 mois à 3 ans) qui permet aux participants de décrocher un diplôme de niveau bac +5 et d’acquérir les outils, concepts et méthodologies nécessaires à la bonne gestion de l’entreprise. Le programme se décline en différents certificats, également disponibles individuellement, qui permettent d’approfondir et d’acquérir des expertises ciblées selon les besoins et les rythmes de travail des participants.
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