Description de la formation
Pour qu’une stratégie soit réussie, elle doit être exécutée efficacement. Pour cela, les systèmes de pilotage de la performance
permettent aux managers de s’assurer que leurs décisions et leurs résultats sont alignés avec les objectifs stratégiques et les facteurs clés de succès de leur organisation.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
Jour 1
- Identifier les forces et faiblesses des différentes formes organisationnelles
- Allouer la prise de décisions à des centres de responsabilité appropriés
- Déterminer les modes de contrôle qui peuvent être mis en place pour piloter la performance et aligner les comportements et décisions
Jour 2
- Calculer et décomposer les écarts.
- Interpréter les écarts par rapport aux objectifs stratégiques
- Identifier les limites des systèmes de mesure uniquement financière de la performance
Jour 3
- Déterminer les indicateurs de performance cohérents avec la stratégique et les facteurs clés de succès
- Elaborer et adapter une Carte stratégique et une Balanced scorecard dans un contexte stratégique donné
Jour 4
- Identifier les effets des systèmes de mesure de la performance sur la motivation, les décisions et la performance managériale
- Evaluer les effets des interdépendances et des prix de cession interne sur la performance managériale
Public Cible
Cette formation s’adresse à des salariés en évolution ou en réorientation professionnelle.
Cadres, managers ou contrôleurs concernés par la mise en place de systèmes de pilotage de la performance et l’alignement des décisions avec les objectifs stratégiquesPrérequis
- 7 années d’expérience professionnelle.
- Le candidat doit remplir un dossier de candidature. La conseillère en formation est à sa disposition pour lui indiquer la marche à suivre.
- Pour les sessions animées en anglais, un bon niveau de compréhension en anglais est requis.
Suivi et évaluation
- La présence aux séances présentielles et la participation aux différentes activités sont obligatoires pour la validation de la formation.
- Analyse d’un système de mesure de la performance d’une organisation ou d’une « business unit » (en groupe)
Avantages de la formation
- L’approche intégrée, qui comprend l’allocation de la prise de décisions, la sélection des indicateurs pertinents, financiers et non financiers (KPIs), et la prise en considération des effets sur les comportements.
- L’approche pédagogique variée : L’acquisition des concepts se fait par les lectures, les présentations en cours, les études de cas et les discussions. L’analyse d’un système de pilotage d’une unité organisationnelle que vous connaissez.
- Le partage d’expériences : Vous utiliserez et partagerez votre expérience dans un travail de groupe portant sur un thème de pilotage de la performance. Vous rejoignez un groupe de participants en Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants
Faire une demande
emlyon business school, anciennement École supérieure de commerce de Lyon, a pour vocation de former les « makers » de demain, une nouvelle génération de managers et décideurs polyvalents capables d’évoluer dans un environnement flexible, international et en constante évolution. Cette notion d’adaptabilité et d’agilité est essentielle pour cette école à la fois historique (créée en 1872) et résolument tournée vers l’avenir, puisqu’elle propose une formation pour managers en ligne, l'Executive Master Management Général Online. Cette dernière, à la durée flexible (de 10 mois à 3 ans) qui permet aux participants de décrocher un diplôme de niveau bac +5 et d’acquérir les outils, concepts et méthodologies nécessaires à la bonne gestion de l’entreprise. Le programme se décline en différents certificats, également disponibles individuellement, qui permettent d’approfondir et d’acquérir des expertises ciblées selon les besoins et les rythmes de travail des participants.
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