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Création d'entreprise de A à Z

ÉVO Formation & Consulting
Résumé
22 heures
1 890 EUR hors taxes
Formation Professionnelle
Prochaine session : accès à la plateforme environ 3 semaines après inscription - A distance
À distance

Avantages de l'organisme

Inscriptions toute l'année

Inscriptions toute l'année

Coaching Individuel

Sessions de coaching individuelles

Contenu de la formation disponible 24/7

Contenu accessible à tout moment

Description de la formation

Découvrez la formation Création d'entreprise de A à Z proposée par ÉVO Formation & Consulting et formez-vous avec des professionnels de ce domaine ! Cette formation vous permettra de maîtriser les concepts suivants : l'étude de marché, le business plan, la protection, la stratégie marketing, le statut, les formalités, les aides... Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement le cabinet à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.

Objectifs visés

Le programme vous permettra de : • Comprendre les démarches nécessaires à la création d'entreprise • Identifier les éléments clés du projet • Créer son business plan • Appréhender et s'approprier les outils pour créer son entreprise

Contenu

• Module 1 : Créer son entreprise : l'idée > Que savez-vous faire et surtout, qu’aimez-vous faire ? Brainstorming et les techniques de créativité pour trouver une idée de création d'entreprise. Observez les entreprises qui lancent de nouveaux concepts ou de nouveaux produits. Réinventez un métier traditionnel grâce au web • Module 2 : Etude de marché > L’une des étapes cruciales consiste alors à réaliser une étude de marché. Mais en quoi consiste-elle ? Que faut-il savoir pour la réussir ? On vous donne les points clé ! Il existe différentes méthodes ainsi que différents outils pour réaliser une étude de marché. • Module 3 : Business Plan > Le business plan est une démarche qui permet de construire, de structurer et de valider un projet de création ou de reprise d’entreprise. Il s’agit d’une étape essentielle pour tout entrepreneur. Le travail est formalisé dans un document. Un bon business plan est composé d’une étude économique puis d’une étude financière du projet. Le contenu du business plan dépend des caractéristiques de votre projet • Module 4 : Protection > La protection intellectuelle regroupe la propriété industrielle et la propriété littéraire et artistique. La propriété industrielle a pour objet la protection et la valorisation des inventions, des innovations et des créations. La protection littéraire et artistique couvre les actifs immatériels qui font partie du patrimoine de L’entreprise. • Module 5 : Stratégie Marketing > La stratégie marketing se conçoit précisément pour la première année d'exploitation et s'envisage globalement pour les deux années suivantes. Ces éléments se retrouvent dans le plan marketing ou « mix marketing ». • Module 6 : Les moyens à mettre en oeuvre > L'organisation des moyens à mettre en oeuvre se fonde sur les résultats des études réalisées auparavant et sur le business modèle choisi. • Module 7 : Le statut > Lorsque l’on envisage de créer une entreprise, il convient de choisir un statut. > Ce choix entre les différents statuts d’entreprises possibles est complexe et important car il a un impact sur de multiples paramètres : statut social du dirigeant, fiscalité, règles juridiques applicables… > Voici les différents statuts d’entreprises que vous pouvez utiliser pour créer votre activité : entreprise individuelle, EIRL, SARL et EURL, SAS et SASU, SA et SNC. • Module 8 : Les formalités > Pour créer une entreprise, il faut accomplir un certain nombre de formalités qui dépendent de la forme juridique choisie. Une fois que ces formalités sont accomplies, il est possible de demander l’immatriculation de l’entreprise. > Ce dossier est destiné à informer les entrepreneurs qui ont validé leurs choix de création d’entreprise (choix de la forme juridique de l’entreprise, choix du régime d’imposition des bénéfices…) et qui ont décidé de commencer les démarches pour immatriculer leur entreprise. • Module 9 : Les aides et subventions > Les aides publiques ou privées à la création d'entreprise sont nombreuses. Dans ces conditions, il est important de les connaître pour trier celles qui peuvent servir le projet, au moment de la création ou plus tard. Elles ne concernent pas forcement toutes ce projet ! De plus, créer une entreprise repose sur L’objectif de réaliser un chiffre d'affaires auprès de clients cibles et non d’obtenir des aides. • Module 10: Les modes de financement > Même si la majorité des entreprises commence avec des capitaux inférieurs a 8 000 € ; toutes les études prouvent que les entreprises qui démarrent avec suffisamment de capitaux ont une chance de succès et une pérennité plus grande. Même si ce montant ne semble pas très élevé, le créateur aura sans doute besoin d'avoir recours a plusieurs modes de financement, de manière simultanée ou rapprochée dans le temps. Dans ces conditions, avoir une visibilité des différents modes de financement est crucial. • Module 11 : Budget prévisionnel > La partie financière traduit en termes financiers tous les choix faits, suite aux études préalablement menées, pour vérifier la rentabilité et la viabilité du projet. • Module 12 : Le développement de l'entreprise > L'entreprise сгééе, le plus difficile reste à faire : c'est-à-dire durer! Le taux de survie a 5 ans des nouvelles entreprises est évalué à 51 %. Les facteurs qui renforcent la survie des entreprises sont généralement liés à l'expérience du ou des créateurs, a l'importance des moyens financiers déployés dès le démarrage de l'activité et bien entendu aux caractéristiques du secteur d’activité (certains sont plus difficiles que d'autres pour les jeunes entreprises). • Module 13 : Gérer son entreprise : Généralités • Module 14 : Gérer son entreprise : Externaliser ses services • Module 15 : Gérer son entreprise : Gestion de la trésorerie • Module 16 : Gérer son entreprise : Bien s’entourer et recruter • Module 17 : Gérer son entreprise : Savoir gérer son temps • Module 18 : Gérer son entreprise : Le chef d’entreprise

Public Cible

Tout public

Prérequis

Aucun

Suivi et évaluation

Des quiz de validation de connaissance après chaque module vidéo, avec correction automatique des réponses apportées

Avantages de la formation

• Formation 100% en E-learning • Se former à son propre rythme et en fonction de ses disponibilités • S'évaluer rapidement grâce à une pédagogie interactive et ludique • Accompagnement, suivi et coaching personnalisés

Cette formation vous intéresse ?

 

Contact

ÉVO Formation & Consulting

32 Rue Francine Fromont
69120 VAULX-EN-VELIN

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Organisme de formation: ÉVO Formation & Consulting

Des thématiques variées pour permettre la montée en compétences de particuliers comme salariés

ÉVO Formation & Consulting est un cabinet spécialisé dans la gestion d'entreprise basé dans la région lyonnaise. C'est avant tout une structure à taille humaine, engagée et passionnée pour la réussite de ses apprenants. D'une part, l'entreprise propose des formations...


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