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Gérer un projet informatique

F2i Formation
Résumé
3 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 28/06/2021 - A distance
Éligible CPF
Prochaines sessions
A distance
2 250 EUR
28/06/2021

A distance
2 250 EUR
07/07/2021

A distance
2 250 EUR
28/07/2021

A distance
2 250 EUR
25/08/2021

Description de la formation

Découvrez la formation Gérer un projet informatique proposée par Comnicia et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec Comnicia vous aborderez les thématiques suivantes : Gestion de Projet. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formualire de contact présent sur cette page.

Objectifs visés

Objectifs

  • Identifier le ROI d’un business case
  • Découper un projet par composants et définir un cycle de vie
  • Maitriser les indicateurs a évaluer pour décider de sous-traiter
  • Evaluer les charges d’un projet, définir et organiser le planning en conséquence
  • Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d’un projet
  • Evaluer son style de manager d’équipe projet et maitriser le plan de communication sur le projet

Contenu

Programmes de Gérer un projet informatique

Introduction à la gestion de projet

  • La notion de projet et de management de projet. Les acteurs d’un projet.
  • Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
  • Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances (PMI).

Gestion du contenu du projet

  • La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.
  • Analyse des parties prenantes (les acteurs).
  • Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement.
  • Créer la structure de découpage du projet : WBS.

Gestion des délais

  • Estimation des charges, démarche générale.
  • Techniques : jugement d’expert (Delphi), analogie, évaluation analytique, probabiliste, points de fonction…
  • Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard).
  • Elaboration et compression de l’échéancier : analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique…

Gestion des coûts

  • Estimation des coûts : techniques et méthodes.
  • Budgétisation : la maîtrise des coûts ; le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser.

Gestion des risques

  • Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques.
  • Identification des risques (remue-méninges, diagramme cause-effet, analyse de listes de contrôle).
  • Analyses qualitatives (probabilité, impact…) et quantitatives (valeur monétaire attendue, arbre de décision).
  • Planification des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques. Audit : les facteurs de risques.

Management de la sous-traitance

  • Planifier les contrats. Solliciter les offres. Administration et clôture du contrat.
  • Les acteurs d’un projet : la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’oeuvre. Rôles et responsabilités.
  • Management de l’intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l’exécution du projet.
  • Les indicateurs de pilotage projet.

Management des ressources humaines du projet

  • L’équipe. Motivation. Style de management.
  • Planification des ressources. Former, développer, diriger l’équipe de projet.
  • Le système d’information projet : le suivi individuel et le suivi projet.

Gestion des communications du projet

  • Communication humaine. Planification des communications.
  • Diffusion de l’information. Etablissement du rapport d’avancement.
  • Manager les parties prenantes.

Calcul de la rentabilité des projets

  • Typologie des objectifs de gain. ROI, retour sur investissement. Décision d’investissement.

Gestion de la qualité projet

  • Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l’assurance qualité.
  • Mettre en oeuvre le contrôle Qualité.

Public Cible

Chefs de projets informatiques, chefs de projets utilisateurs, assistants à la maîtrise d’ouvrage, candidats à une certification et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projet.

Prérequis

Pré requis

  • Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI.

Moyens Pédagogiques

Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

Tarifs

#N/A

Informations pratiques

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Contact

F2i Formation

10, COURS LOUIS LUMIÈRE
94300 Vincennes

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Organisme de formation: F2i Formation

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L’informatique est un domaine en constante évolution. La formation professionnelle est donc primordiale pour les acteurs de ce domaine pour pouvoir se tenir à jour des nouveautés. Acteur majeur de la formation professionnelle en informatique et digital, F2I Formation accompagne...


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