Description de la formation
Découvrez la formation Management De Projet proposée par SII LEARNING et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec SII LEARNING vous aborderez les thématiques suivantes : Les fonctions du manager. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.
Objectifs visés
- Être capable d’analyser, d’organiser et de suivre un projet
- Manager son avancement et le mettre en œuvre
Contenu
- Cette formation dure 3 jours : 2 jours(+1): Contactez votre centre pour le 3ème jour.
- Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
- Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
- Cadrer le projet
- Cadrer le projet
- Formaliser les idées à l’origine du projet : rédiger le cahier des charges
- Prendre conscience de l’importance de la maîtrise des délais contenus
- Organiser le projet
- Décomposer le projet en système, produit et tâche (le BS)
- Préciser les responsabilités
- Définir les travaux avec les fiches des tâches
- Etablir une première planification
- Concepts : activités, liens et ressources
- Démarche théorique de planification (le PERT, le GANTT)
- Planification par les objectifs, par les tâches, par les moyens
- Prise en compte des contraintes externes
- Identifier et utiliser les marges
- Définition : marge libre et marge totale
- Principes et exceptions
- Règles d’utilisation
- Rentrer dans les objectifs de délais
- Estimer les délais : durée globale et durée des tâches
- Prendre en compte les ressources
- Etablir un plan de charge et l’optimiser (nivellement, lissage)
- Prendre en compte l’organisation des ressources
- Intégrer des éléments de travail en groupe
- Mettre en place le référentiel délai
- Anticiper les problèmes opérationnels : identifier les points critiques
- Analyser et manager les risques
- Définir le mode de suivi : jalons, revues et méthodes de suivi
- Etablir le planning de référence, obtenir l’engagement des acteurs
- Pratiquer les réunions d’analyse de planification
- Organiser une réunion d’analyse : les personnes, les informations
- Choisir et maîtriser la démarche
- Pratiquer la planification par les objectifs
- Pratiquer les choix d’option sous l’aspect : coûts/délais
- Pratiquer le planning de coordination
- Les questions clés, les comportements gagnants
- Piloter l’avancement
- Organiser une réunion d’avancement
- Gérer des aléas et des modifications
- Prendre des actions correctives, replanifier
- Communiquer l’avancement
- Progresser avec des indicateurs pertinents
- Pratiquer l’avancement physique
- Analyser les écarts, les tendances
- Construire un tableau de bord
- Présenter un planning : conventions
- Manager avec le planning
- Hiérarchiser les plannings
- Planification stratégique / programmes / projets / sous projets
- Planification projets / planification métiers
- Organiser le cycle de mise à jour
- Aspects relationnels et humains
- Analyser les obstacles à la planification
- Impliquer les acteurs dans la construction du planning
- Négocier et obtenir l’engagement des parties prenantes
- Synthèse
- Connaître le point clé de la démarche de planification
- Améliorer la planification par le retour d'expérience
- Comprendre et faire comprendre la mission de la planification
- Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Public Cible
Prérequis
Moyens Pédagogiques
- Formateur expert dans le domaine
- 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
- Vidéoprojecteur et tableau blanc
- Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
- Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)
En amont de la formation
- - Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
- - Tests d'auto-positionnement avant l'entrée en formation par le biais de questionnaire
Au cours de la formation
- Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.
En fin de formation
- - Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
- - Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
- Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur
Modalités d’inscription
- Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr
Modalités particulières
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
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SII LEARNING est un organisme de formation spécialisé dans les domaines informatique, bureautique et management. Ces prestations vont de l’analyse des besoins à la gestion complète des plans de formation. En complément de leurs 400 programmes standards de formation, SII LEARNING...
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