Description de la formation
Les clés du management d'équipe !
A destination des managers, cette formation est idéale pour leur donner toutes les clés d'un bon management d'équipe, alliant collaboration des équipes, gestion du temps et optimisation des compétences de chacun.
Prochaines sessions
Objectifs visés
L’objectif de cette formation de mangement d’équipe est de permettre aux managers de pouvoir :
- Mieux se connaître grâce à des outils mis à disposition pour s’améliorer
- Apprendre et développer le management par objectifs
- Conduire les différents types d’entretien
- Mettre en pratique les techniques d’animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe
- Motiver et dynamiser leurs collaborateurs
Contenu
- Présentation et objectifs de la formation
- Les rôles et missions du manager
- Le filtre de l’attention – la légitimité
- Les différents types de management
- Les effets sur les résultats de l’équipe
- Mon style de management
- La résolution des problèmes
- Les fonctions fondamentales du manager en entreprise : détermination et atteinte des objectifs, délégation, autonomie, organisation de son équipe, formation de ses collaborateurs, accompagnement au quotidien
- Appréhender les techniques de management d’équipe
- La communication managériale
- Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
- La délégation et l’autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe
- Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien
- Les différents leviers de motivation du collaborateur
- Les clés du management de situation
- Les attentes rationnelles et irrationnelles des collaborateurs
- Comment s’adapter pour manager les nouvelles générations ?
- Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l’équipe
- Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
- Travailler les relations interpersonnelles
- Développer et gérer l’implication personnelle
- Les techniques et comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
- Déceler et gérer les situations de tension ou de conflit
- Conduite d’entretiens en face à face
- Structurer son entretien de façon à optimiser l’issue et son déroulement
- Conduire un entretien avec professionnalisme à partir des techniques de conduite d’entretien
- Faire passer un message : féliciter, recadrer, critiquer
- Annoncer un changement
- Conclusion / satisfaction
Public Cible
Managers – Dirigeants – Responsable d’équipe – Personnel encadrant et futurs encadrants
Prérequis
Prérequis: Avoir des fonctions managériales
Moyens Pédagogiques
Méthodes pédagogiques :
- Méthode expositive (Théorie)
- Théorie et (pratique)
- Méthode participative
Moyens pédagogiques :
- Support de formation
- Mises en situation
- Etude de cas tirés du quotidien des stagiaires
- Quizz
- Echange et partage de bonnes pratiques entre stagiaires
Quelques cas pratiques :
- Réaliser son auto-diagnostic + et son analyse 360°
- Passer du chef au manager
- Fixer des objectifs clairs et trouver le bon compromis
- Utiliser les bons outils
Tarifs
- Tarif inter : 2150 €HT / Personne
- Tarif intra : 1490 €HT / Groupe / jour
- Sur mesure : Nous contacter.
Suivi et évaluation
Modalités d’évaluation :
- En amont de la formation : Questionnaire d’autodiagnostic
- Pendant la formation : exercices, cas pratiques et quizz
- Fin de formation : questionnaire d’évaluation des acquis sur l’ensemble de la formation
Informations pratiques
Les 3 journées de formation sont idéalement séparées de 2 à 3 semaines, pour permettre une mise en pratique entre chaque séance.
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Avis
Note moyenne 4,7
Cette formation m’a énormément appris, hâte de mettre en pratique
Super formation merci à Rémy de m’avoir appris plein de chose sur mon management.
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Formation très interessante qui nous permet de mettre en œuvre plein de nouvelles choses