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Méthode 5S : améliorer votre productivité et votre qualité

FIVE Conseil
Résumé
7 heures
Formation Professionnelle
Prochaine session : Nous contacter - A distance
5,0 (4 Avis)
Prochaines sessions
A distance
650 EUR
Nous contacter

France
1 490 EUR
Disponible en intra sur Paris, Lyon, Lille et Tours. Contacter l'organisme.
Méthode 5S

Description de la formation

Formez-vous à la Méthode 5S pour optimiser l'organisation et les processus dans votre équipe !

Le but de cette formation est de mettre en place une démarche très pragmatique visant à améliorer les performances de travail. Ceci d’une part en diminuant les pertes de temps et erreurs au travail et d’autre part en améliorant la qualité et la motivation de son équipe.

Objectifs visés

L’objectif des 5S est de dégager des gains de productivité. La formation sur cette méthode de travail permet de :

  • Connaître et mettre en pratique des méthodes d’organisation de poste de travail
  • Se réapproprier l’univers de travail et l’adapter à ses fonctionnements du quotidien
  • Mettre en œuvre et suivre un chantier 5S
  • Diminuer les risques d’accidents, les erreurs et les pertes de temps
  • Promouvoir et pérenniser l’amélioration continue.

Contenu


  1. Présentation et objectifs de la formation
  2. Contexte d’apparition du 5S
  3. Intérêt des 5S
  4. Déclinaison des 5S  : SEIRI – SEITON – SEISO – SEIKETSU – SHITSUKE
  5. Les acteurs du 5S
  6. La manière de mener une démarche : démarrage – organisation – risques
  7. Mises en application - le jeu du 5S
  8. Conclusion / satisfaction

Prérequis

Prérequis: aucun

Public Cible: Responsable de projet 5S - Responsable amélioration continue - Responsable Qualité - Chef d'équipe

Toute personne qui souhaite également développer des compétences pour mieux s’organiser selon la méthodes 5S, peut prétendre à cette formation.

Moyens Pédagogiques

Pédagogie : 

La formation repose sur une très courte partie de théorie. L’essentiel est basé sur :

  • Une méthode participative
  • Des échanges et partages de bonnes pratiques entre stagiaires
  • Le Jeu du 5S
  • Des quizz
  • Des études de cas à traiter
  • Des illustrations et témoignages d’entreprises
  • Une voire deux déploiement(s) sur un poste de travail (pour les formations en intra. Il est important dans ce cas, que les conditions de travail puissent être connues et préparées à l’avance. Ceci est cadré au préalable avec le formateur. Le déploiement sera d’autant impactant et utile. 

Modalités d’évaluation :

  • En début de formation : Questionnaire d’autodiagnostic
  • Pendant la formation : exercices, cas pratiques et quizz
  • Fin de formation : questionnaire d’évaluation des acquis sur l’ensemble de la formation

Tarifs

  • Tarif inter : 650 € HT / Personne / jour
  • Tarif intra : 1490 € HT / Groupe / jour

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Avis

Note moyenne 5

Basée sur 4 avis

Stéphane R.
J’ai beaucoup accroché avec votre manière d’enseigner et surtout une grande richesse liée à votre expérience du métier. Un vrai plus à la formation de nous exposer vos anecdotes.
Frédérique de L.
Apporte de la clarté par rapport aux éléments connus avant la formation
Mikael P.

Contact

FIVE Conseil

43 rue du Commerce
75015 Paris

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Organisme de formation: FIVE Conseil

La particularité de FIVE Formation qui existe depuis 2009, est qu’il a été créé pour répondre à des besoins spécifiques. Ainsi, toutes les formations sont très pragmatiques et directement applicables dans l’entreprise. Elles ont très largement fait leurs preuves et...


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