Description de la formation
Aujourd’hui, toutes les entreprises doivent être capables de conduire des projets dans tous les domaines. Le « mode projet » se développe beaucoup.
Cette formation va permettre d’avoir une vision générale du mode projet, de connaitre les différentes étapes et de mettre en œuvre la démarche sur un projet via un jeu en équipe.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Savoir initier et piloter un projet en tant que chef de projet ou en tant que « participant » à un projet … avec en autre :
- Savoir présenter correctement son projet à son équipe
- Savoir coordonner, suivre et motiver son équipe
- Savoir suivre le projet grâce à différents outils (savoir bien choisir ses outils) tout en maitrisant les risques et en contrôlant les délais et coûts
- S’entrainer à lors d’une simulation de gestion de projet en équipe
Contenu
Apprendre à piloter un projet :
- Construction du réseau des tâches
- Planification
- Contrôle des délais
- Contrôle des coûts
- Maîtrise des risques
- Mise en situation qui traite des principales caractéristiques de la gestion d’un projet
Concepts abordés : Pilotage de projet, objectifs qualité / coûts / délais, organigramme des tâches, PERT, GANTT, analyse des risques, chemin critique, réduction des délais, suivi budgétaire, jalons, indicateurs de performance, rôle du chef de projet.
Public Cible
Futur chef de projet, manager, responsable d’équipe, dirigeants, personne susceptible de participer à un projet.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Moyens Pédagogiques
Formation théorique interactive accompagnée d’exemples, d’échanges d’expérience avec les formateurs, et d’un jeu permettant une mise en situation.
Principe du jeu : des équipes s’affrontent pour aborder un nouveau marché. Elles doivent acheter des ressources, planifier le projet, faire face aux incidents, conduire des actions de progrès. La première équipe à lancer son produit sur le marché avec le coût prévu est l’équipe gagnante.
Intérêt du jeu :
- Aucune connaissance préalable en conduite de projet
- Mise en situation qui traite des principales caractéristiques de la gestion d’un projet
- Compétition entre les équipes
Suivi et évaluation
Attestation de formation.
Questionnaire d’évaluation aboutissant ou pas à la validation de la formation.
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Avis
Note moyenne 5
Exercice / jeu qui nous permet de nous rendre compte de la gestion des ressources et de l’objectif à réaliser
Faire des salariés des acteurs de la performance de leur entreprise
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Présentation et application des différents outils très intéressantes