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Atelier méthodo : animer un dispositif de contrôle interne

Francis Lefebvre Formation
Résumé
1 jour
1 050 EUR
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 05/11/2019 - Paris

Objectifs visés

  • Déployer efficacement le dispositif de contrôle interne à tous les niveaux de l’entreprise.
  • Savoir mobiliser l’ensemble des acteurs et intégrer la culture du contrôle interne dans le management de l’entreprise.
  • Faire du contrôle interne un levier d’amélioration continue.

Contenu

 

PRÉALABLE

Rappels sur les éléments-clés d’un dispositif de Contrôle Interne (CI)

 Élaborer le design du processus de contrôle interne

  • Mettre en place un processus d'animation du dispositif.
  • Définir le rôle des acteurs du processus : les rôles et responsabilités de chacun, le pilote du CI ; comment mobiliser l’ensemble des acteurs ? Quels objectifs définir pour chacun ?
  • Organiser le processus : les réseaux de correspondants ou de contrôleurs ; les comités de CI ou de risques.
  • Illustrations : étude d'organisations classiques, zoom sur le rôle du responsable

Développer les outils au service du management de contrôle interne

  • Sélectionner les indicateurs du dispositif : les indicateurs de risques ; les indicateurs de fonctionnement ; les indicateurs d’efficacité.
  • Développer une base incidents.
  • Opter pour un Système d’Information de Gestion des Risques (SIGR).
  • Élaborer un rapport de contrôle interne.
  • Mise en situation : présenter votre boîte à outils aux dirigeants de la société

Communiquer autour du contrôle interne pour en faire un outil au service de l’amélioration continue

  • Interagir avec les opérationnels : la formation des opérationnels ; le plan de communication ; l'accompagnement du changement.
  • Évaluer les résultats du contrôle interne : faire un bilan du fonctionnement du dispositif de contrôle interne ; mettre en place des plans d’amélioration ; piloter le coût du contrôle interne et manager les ressources.
  • Mise en situation : établir votre plan de communication/d'actions/d'animation

Outils

  • Module E-learning : principes essentiels du contrôle interne
  • Fiche mémo : les facteurs de succès de l'animation d'un dispositif de CI Maquettes : une fiche indicateur et une fiche incident au format excel

Public cible/ Prérequis

Niveau de la formation « Le dispositif de contrôle interne : le construire, l'évaluer et l'optimiser » (AT2510).

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés

Moyens Pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne

Contact

Francis Lefebvre Formation

13-15 rue Viète
75017 Paris

 Afficher le numéro

Organisme de formation: Francis Lefebvre Formation

Francis Lefebvre Formation

Francis Lefebvre Formation est une entité du groupe Editions Lefebvre Sarrut, entreprise numéro un de l’édition juridique en France et numéro deux en Europe qui a su s’imposer avec des marques emblématiques telles que Editions Dalloz, Editions Francis Lefebvre et Editions Législatives....


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Public Cible

Contrôleurs internes, auditeurs internes, responsables en charge de la mise en place ou de l'amélioration d'un dispositif de contrôle interne.
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