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Atelier méthodo : élaborer une cartographie des risques

Francis Lefebvre Formation
Résumé
1 jour
1 050 EUR
Particuliers (Inter)

Objectifs visés

  • Comprendre l'intérêt de mettre en place une cartographie des risques.
  • Acquérir une méthodologie d'élaboration de cet outil.
  • Faire de la cartographie des risques un élément-clé de la politique de maîtrise des risques de l'entreprise.

Contenu

PRÉALABLE

Identifier les gains attendus d'une cartographie des risques

Définir le cadre d'analyse des risques

  • La définition d'une typologie ou d'un univers de risques.
  • L'analyse : choisir entre les 2 approches « top-down » ou « bottom-up ».

Analyser les risques de l'entreprise et évaluer leur gravité selon 2 critères

  • Le niveau de probabilité de survenance.
  • Le niveau d'impact potentiel.

Analyser les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques mis en œuvre au sein de l'entreprise

  • Le recensement des éléments de maîtrise des risques.
  • La cotation de l'efficacité de ces éléments : permettent-ils de réduire le niveau de risque inhérent identifié ?

Formaliser la cartographie des risques

  • L'adéquation entre le niveau de risque et le niveau de maîtrise des risques.
  • La notion de risque résiduel.

Élaborer un plan de gestion des risques

  • Les différentes stratégies de gestion des risques, les actions de prévention, réduction ou transfert des risques.
  • La formalisation du plan d'actions, les fiches de risques.
  • La mise en place d'un système de gestion des risques.
  • Cas pratique fil rouge : à l'aide des maquettes et modèles fournis : identifier les risques majeurs d'une PME identifier les éléments de maîtrise des risques mis en place élaborer puis présenter une cartographie des risques à la direction générale proposer un plan d'actions au CODIR

Outils

  • Fiche de synthèse : l'élaboration d'une cartographie des risques
  • Fiche méthodo : les démarches d'analyse « top-down » et « bottom-up »

Public cible/ Prérequis

Aucune connaissance spécifique en audit n'est nécessaire.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés

Moyens Pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne

Contact

Francis Lefebvre Formation

13-15 rue Viète
75017 Paris

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Organisme de formation: Francis Lefebvre Formation

Francis Lefebvre Formation

Francis Lefebvre Formation est une entité du groupe Editions Lefebvre Sarrut, entreprise numéro un de l’édition juridique en France et numéro deux en Europe qui a su s’imposer avec des marques emblématiques telles que Editions Dalloz, Editions Francis Lefebvre et Editions Législatives....


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