Description de la formation
Chacun de nous communique au quotidien. Sommes-nous pour autant de « bons communicants » ? En tant que manager-leader, cette compétence appartenant à la grande famille des softskills se révèle cruciale pour les relations que vous entretenez avec vos collaborateurs. Et vous pouvez la développer ! L'enjeu ? Permettre à votre équipe de collaborer plus efficacement et d'exprimer tout son potentiel en créant les conditions de la performance.Adoptez une posture de leader pour motiver et faire adhérer à vos prises de positions. Utilisez votre charisme pour faire passer vos idées positivement avec le stage "Communication et Leadership".
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
E-Start
Décrir les éléments déterminant d'une opération de construction : contexte, acteurs contrats et documents administratifs
Déterminer le contexte du montage d'opération
Définir les rôles et responsabilités des acteurs de la construction
Suivre le bon déroulé de chacune des étapes d'une opération de construction : phase de conception, rédaction des contrats, exécution des travaux, réception des travaux étapes post réception
Conduire la phase contractuelle du montage d'opération
Suivre la bonne exécution du chantier
Réceptionner les travaux
Distinguer les garanties et les assurances construction
Déterminer le régime de garantie du maître d'ouvrage
Identifier les assurances construction
Prospecter en vue d'exploiter un bien immobilier
Examiner l'environnement immobilier
Adapter le terrain au projet de construction
Effectuer les études préalables et pré-opérationnelles d'une opération de promotion immobilière
Déterminer les contraintes d'urbanisme
Procéder à l'étude environnementale du site
Mener à bien le chantier en sécurisant le montage de l'opération immobilière
Examiner le cadre juridique et financier de son montage immobilier
Sécuriser le montage juridique et opérationnel
Constituer le dossier financier d'une opération immobilière
Préparer le dossier financier
Etablir le dossier financier
Déterminer les flux de trésorerie (cash-flow)
Mesurer les indicateurs d'un programme d'investissement immobilier
Calculer les principaux ratios d'un programme de promotion immobilière (plan de financement et bilan d'opération)
Modéliser un investissement immobilier locatif
Analyser la rentabilité financière et l'incidence du financement de l'investissement long terme
Analyser la rentabilité financière du projet immobilier
Déterminer l'incidence du financement de l'investissement long terme
Déterminer les risques inhérents à l'investissement immobilier
Analyser le régime des différentes garanties en matière d'assurance construction
Identifier le cadre réglementaire de l'assurance construction et ses implications pratiques
Décrypter les principes de responsabilité liés à la réception des travaux et les garanties légales associés
Déterminer les principales responsabilités et obligations des constructeurs sur un chantier
Distinguer le régime de la responsabilité contractuelle et quasi délictuelle des constructeurs avant et après réception
Analyser les mécanismes portant sur les assurances de chantier
Appliquer les garanties et gérer les sinistres
Déclarer un sinistre dommages-ouvrage
Se conformer à la prescription biennale (Art L114-1 CA)
Réussir son expertise
Public Cible
Cadres fonctionnels et managers souhaitant améliorer la communication, leur pouvoir de conviction pour faire adhérer et gagner en influence
Prérequis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour animer cette formation
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Proximité, expertise et innovation
Lefebvre Dalloz Compétences est né de la fusion de 5 organismes de formation : Francis Lefebvre Formation, Dalloz Formation, Elegia, Bärchen et CSP DOCENDI. Suite à cette fusion qui a eu lieu le 1er janvier 2022, l’organisme de formation compte...
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