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Gestion de projet juridique

Francis Lefebvre Formation
Résumé
1 jour
Formation Professionnelle
Prochaine session : 23/11/2022 - A distance
Prochaines sessions
Paris
23/11/2022  
1 019 EUR
A distance
23/11/2022  
1 019 EUR

Description de la formation

Pour affirmer son rôle de business partner de l’entreprise, le juriste se doit de raisonner en mode projet. Intégrer la gestion de projet aux tâches juridiques et dans ses missions quotidiennes lui permet de gagner en anticipation des risques et de s'associer aux enjeux principaux de l'entreprise. C'est également une vraie plus-value dans sa capacité à donner davantage de visibilité au service juridique auprès de la Direction comme des opérationnels.

Objectifs visés

Évaluer la faisabilité du projet juridique

Contenu

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Évaluer la faisabilité du projet juridique

Définir les contours du projet

  • Analyser la complexité du projet
  • Identifier les parties prenantes internes/externes

Déterminer les éléments internes associés

  • Réunir les ressources et expertises utiles
  • Calculer le budget alloué et l'échéancier éventuel
  • Brainstorming : échanger sur les composantes de son propre projet juridique

Intégrer le projet juridique à la stratégie de l'entreprise

  • Déterminer sa culture d'entreprise
  • Partage d'expériences : comment définir votre culture d'entreprise ?
  • Convaincre le comité de direction
  • Obtenir l’adhésion des équipes internes
  • Collecter les informations nécessaires à la réalisation du projet
  • Illustration : exemple de cadre de projet

Mettre en oeuvre le projet juridique

Prévoir une organisation agile et évolutive

  • Constituer et manager une équipe de projet mixte
  • Déterminer les charges et arbitrages
  • Développer la délégation des tâches et l'externalisation
  • Planifier le projet par étapes

Coordonner la collaboration entre les parties prenantes

  • Déterminer les personnes ayant un pouvoir décisionnaire et de validation
  • Intégrer les outils de suivi (qualité, délais, budget)
  • Réagir face aux lenteurs et obstacles
  • Atelier en sous-groupes : mind-mapping sur les actions à mener face à la lenteur du projet

Implémenter les mesures visant à évaluer l'efficacité du projet juridique

Responsabiliser les parties prenantes

  • Faire évoluer l'équipe projet
  • Adapter son management aux situations diverses

Garantir la visibilité du projet

  • Renforcer la crédibilité par la visibilité
  • Agir face à un rapport d'avancement et d'étonnement
  • Faire preuve d'assertivité

Développer des indicateurs clés de performance

  • Distinguer efficience et efficacité
  • Mettre en place des KPI adaptés 
  • Atelier "Efficience et efficacité"
  • Brainstorming : échanger sur la méthode du DESC (Décrire, Exprimer, Spéficier, Conclure)
  • Exercice de partage : tableaux de bord et efficacité des indicateurs économiques
  • Indicateurs PDCA Plan Do Check Act
  • Débriefing : Feedback individuel et collectif 

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Public Cible

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Collaborateurs du service juridique - Compliance officers

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Moyens Pédagogiques

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Contact

Francis Lefebvre Formation

13-15 rue Viète
75017 Paris

 Afficher le numéro
www.flf.fr

Organisme de formation: Francis Lefebvre Formation

Francis Lefebvre Formation

Francis Lefebvre Formation est une entité du groupe Lefebvre Sarrut, entreprise numéro un de l’édition juridique en France et numéro deux en Europe qui a su s’imposer avec des marques emblématiques telles que Editions Dalloz, Editions Francis Lefebvre et Editions Législatives. Francis...


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