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Manager à distance

Francis Lefebvre Formation
Résumé
2 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 05/12/2022 - A distance
Prochaines sessions
Bordeaux
05/12/2022  
1 490 EUR
Lille
05/12/2022  
1 490 EUR
Lyon
05/12/2022  
1 490 EUR

Description de la formation

La formation « Manager à distance » permet au manager ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées, d'adapter son style de management aux modalités du management à distance. En 2 jours, vous apprendrez à adapter votre management aux spécificités de la relation à distance !

Objectifs visés

Repérer les défis spécifiques

Contenu

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Repérer les défis spécifiques

Établir les conditions de succès

  • Les contextes distanciels : nomadisme, multi-sites, télétravail
  • Les besoins des collaborateurs à distance
  • ACTION : débat mouvant

Passer du contrôle au contrat

  • Le couple confiance/contrôle
  • Les points de renforcement et lâcher-prise
  • INSTANT'DÉCLIC : la distance intensifie le management
  • Validation : ma stratégie d'action

Structurer le cadre de travail à distance

Co-construire le contrat relationnel

  • Valeurs d'équipe
  • Comportements attendus
  • ACTION : peer-coaching

Réussir la circulation et le partage d'informations

  • Les bonnes pratiques digitales de partage d'informations
  • Les règles de communication et le droit à la déconnexion
  • OUTIL : matrice digitale de transmission d'informations
  • Validation : mes valeurs d'équipe

Piloter l'équipe à distance

Bâtir son tableau de bord à distance

  • Indicateurs de performance
  • Motivation, cohésion, compétences
  • OUTIL : les règles d'un tableau de bord efficace

Planifier le temps avec rigueur

  • Créer des rituels collectifs et individuels
  • Gérer sa disponibilité de manager
  • ACTION : World Café
  • Validation : mon tableau de bord

Passer en mode autonomie

Responsabiliser ses collaborateurs

  • De la dépendance à l'interdépendance
  • Les freins et moteurs de la responsabilisation
  • INSTANT'DÉCLIC : l'indépendance vs autonomie

Fixer des objectifs auto-gérés

  • Collectifs et individuels auto-mesurables
  • Équilibre entre objectifs de résultats et missions
  • JEU : le but commun à distance
  • Validation : challenge digital

Gérer les situations sensibles à distance

Traiter les baisses de motivation

  • Les moteurs de la motivation
  • Le risque de l'isolement
  • QUIZ : les carburants de la motivation

Reconstruire la confiance

  • Contournement, non-respect, individualisme
  • La confiance : la base de la relation
  • ACTION : mise en situation
  • Validation : co-challenge

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Public Cible

Managers, chefs de projet et ­responsables commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.

Prérequis

Être confronté aux problématiques d'anti-corruption dans son entreprise ou avoir suivi la formation :

Moyens Pédagogiques

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Contact

Francis Lefebvre Formation

13-15 rue Viète
75017 Paris

 Afficher le numéro
www.flf.fr


Organisme de formation: Francis Lefebvre Formation

Francis Lefebvre Formation

Francis Lefebvre Formation est une entité du groupe Lefebvre Sarrut, entreprise numéro un de l’édition juridique en France et numéro deux en Europe qui a su s’imposer avec des marques emblématiques telles que Editions Dalloz, Editions Francis Lefebvre et Editions Législatives. Francis...


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