Description de la formation
Le pilotage et l'optimisation de la marge, du BFR (Besoin en fonds de roulement) et des Capex sont aujourd'hui des leviers majeurs pour booster la performance et pérenniser la santé financière des entreprises. Le pilotage et le management par le cash sont au coeur des enjeux stratégiques dans les entreprises. Chaque collaborateur doit y être sensibilisé quel que soit son niveau de responsablité. Pour cela, la formation "Pilotage par le cash" vous permettra d'en comprendre les enjeux, d'identifer les leviers et les KPI's les plus pertinents dans votre structure pour bâtir un plan d'action efficace.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
E-Start
Expliquer le cadre budgétaire en lien avec le plan stratégique et la gestion des opérations
Définir le contrôle de gestion et le budget
Déterminer le cadre budgétaire
Construire un budget en appliquant les grands principes et en respectant les différentes étapes
Décrire les étapes de la budgétisation
Elaborer les budgets élémentaires
Etablir le budget de trésorerie et les états financiers prévisionnels (ou budgets généraux)
Utiliser le contrôle budgétaire comme outil du pilotage de la performance
Organiser le reporting financier interne
Analyser les écarts par rapport au budget établi
Public Cible
Contrôleurs de gestion - Trésoriers - Credit managers - Responsables comptables - Responsables administratifs et financiers - Experts-comptables
Prérequis
Connaissances de base en comptabilité et finance
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Proximité, expertise et innovation
Lefebvre Dalloz Compétences est né de la fusion de 5 organismes de formation : Francis Lefebvre Formation, Dalloz Formation, Elegia, Bärchen et CSP DOCENDI. Suite à cette fusion qui a eu lieu le 1er janvier 2022, l’organisme de formation compte...
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