Formation Coûtenance de projet

Principes généraux et construction d'un budget initial de projet

• Place des coûts dans un projet : apports et spécificités de la coûtenance de projet
• Évaluer le coût d'un projet au niveau stratégique : méthodes agrégées d'estimation
• Éléments constitutifs du budget d'un projet
  • coûts directs
  • coûts indirects
• Principes et méthodes d'estimation des coûts
  • identification du niveau de détail attendu
  • méthodes d'estimation détaillées
  • prise en compte de l'analyse des risques
• Élaboration et validation du budget
• Construction du système de mesure de l'avancement
  • Appliquer | Cas pratiques

Maîtriser et piloter le budget du projet

• Étapes de contrôle d'un projet
  • prise en compte de la base de référence
  • mesure des progrès et du rendement
  • comparaison entre le plan et l'état réel du projet
  • intégration des éléments d'anticipation (mesures des risques)
• Méthodes d'analyse des écarts
  • techniques de comparaison : de la valeur acquise à la valeur prévue ou de la valeur acquise aux coûts réels
  • évaluation du coût du "reste à faire"
• Élaboration d'un rapport sur l'état d'avancement
• Principes de l'audit à la clôture d'un projet
  • Appliquer | Étude de cas "projet"