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Gestion de projet : manager une équipe

GERESO
Résumé
2 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 28/09/2022 - Paris
4,0 (1 Avis)
Prochaines sessions
A distance
1 417 EUR
15/12/2022

Paris
1 417 EUR
28/09/2022

Description

Découvrez la formation Gestion de projet : manager une équipe proposée par GERESO et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec GERESO vous aborderez les thématiques suivantes : Gestion de projet, Management de projet. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.

Programme/Contenu

Intervenir efficacement sur l'environnement de l'équipe

  • La clarification des rôles et des objectifs des parties prenantes
    • identifier le positionnement des acteurs
    • comprendre les enjeux de chacun
    • construire une stratégie adaptée à la culture de l'organisation
  • Comment faciliter un management transverse efficace ?
    • distinguer la notion de rôle de celle de statut
    • identifier le périmètre du projet et son impact sur les "territoires" en place
    • élaborer et faire porter une vision commune transverse
      • Appliquer | Cas pratique : analyser son environnement d'entreprise (points de vigilance et points d'appui)

Développer la coopération au sein du groupe projet

  • Connaître les stades d'évolution d'une une équipe projet
  • Identifier les deux niveaux de management d’équipe projet : l’individu et le collectif
  • Favoriser l’interaction au profit d’un but commun
  • Poser et faire vivre les règles du jeu de l'action collective
  • Développer la prise de responsabilité individuelle et collective
    • Expérimenter | Jeux en équipe : favoriser la coopération au sein d'un groupe projet
  • Construire des solutions opérationnelles pour accompagner l'évolution de l'équipe
  • Intégrer les impératifs d'agilité et leur donner du sens

Gérer les obstacles à l'efficacité collective

  • Repérer les dysfonctionnements les plus fréquents
  • Faire face à ces enjeux et maintenir la dynamique de l'équipe
  • Comprendre le lien entre coopération et confrontation
  • Désamorcer une situation conflictuelle avec un groupe ou avec un individu
  • Animer des réunions et des ateliers avec les outils de l'intelligence collective
  • Maintenir la dynamique de coopération à distance
    • Expérimenter | Mises en situation sur la conduite de réunions projet

Progresser dans son rôle de chef de projet

  • Se situer par rapport à ses capacités d'animation d'équipe
  • Repérer ses atouts et ses axes d'amélioration personnels
  • S'affirmer et développer son leadership en tant que manager transversal
    • Évaluer | Tests d'auto-évaluation
    • Appliquer | Atelier de co-développement

Moyens Pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Public cible/ Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Avantages de la formation

Les plus

  • Les outils et savoir-faire du chef de projet pour faciliter les relations humaines au sein de son équipe
  • Une pédagogie active s'appuyant sur de nombreuses applications pédagogiques
  • L'expertise d'un coach professionnel certifié
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Avis des participants

Note moyenne 4

Basée sur 1 avis

Jean-François
Le distanciel n'a pas été un problème, du fait de la qualité du formateur à capter l'attention par l'utilisation d'outils pratiques et de théorie mais également grâce à la qualité du groupe de formation. Beaucoup d'outils facilement utilisables à l'issue de cette formation.

Coordonnées de GERESO

GERESO

34, rue du Maine
75015 Paris

 Afficher le numéro
www.gereso.com

Organisme de formation: GERESO

GERESO Formation

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