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Le manager agile

GERESO
Résumé
Durée: 2 Jours
Prix: 1 383 EUR hors taxes
Langue: Français
Organisme: GERESO plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 01/10/2018 09:00 - Paris

Programme

Pourquoi les enjeux d’aujourd’hui imposent l’agilité managériale ?

  • Découvrir les origines et les évolutions de l’agilité dans l’entreprise
  • Comprendre les mutations des marchés, les défis pour les entreprises et les enjeux pour le management
  • Connaître les 3 piliers de l’agilité pour adapter sa posture managériale et trouver des solutions adaptées au terrain
  • Découvrir les 7 principes de l’agilité et les champs d’application dans le management
    • Vidéos et brainstorming : illustration de solutions managériales et de méthodes agiles
    • Autoévaluation de son agilité

Quelles sont les clés pour concilier l'intelligence collective et la coopération intergénérationnelle ?

  • Décrypter les époques, les générations et la perception de leur caractéristiques
  • Développer l’autonomie, l’entraide et faciliter l’apprentissage mutuel au sein des équipes 
  • Trouver le Sweet Spot pour construire avec les spécificités et les potentiels de chacun
  • S’appuyer sur le management visuel pour mieux travailler ensemble : rituels, espace de pilotage, mise en place d’indicateurs, Kanban & Scrum boards
    • Carte des générations, grille de positionnement, cartographie Sweet Spot, mises en application de management visuel

Comment mettre en place un système collaboratif digital ?

  • Analyser l’évolution du digital dans l’entreprise et les enjeux de communication
  • Identifier les 3 ensembles du système collaboratif : communiquer, coordonner et coopérer
  • Clarifier les outils de communication, de travail, d’accès au savoir et de suivi
  • Organiser le travail collaboratif et se positionner en facilitateur/catalyseur auprès de l'équipe
    • Vidéos, photolangage et illustrations - Mindmapping, cartographie des outils, sketchnoting

Comment réussir son management à distance ?

  • Repérer les spécificités du management distanciel : cadre, organisation, circuits d’information, modes de communication, outils associés, modes de suivi…
  • Identifier les avantages et les risques pour soi, pour les collaborateurs, pour l’entreprise
  • Agir sur les leviers et les freins pour mobiliser et coordonner ses équipes dispersées
  • Savoir communiquer, encourager, suivre et mener des entretiens à distance
    • Vidéos, brainwriting, post-it® lotus, mises en situation et jeux de rôle

Comment s’appuyer sur l’amélioration continue pour devenir acteur du changement ?

  • Identifier les enjeux, les composantes et les impacts du changement permanent dans le management
  • Découvrir l'esprit et les principes du Kaizen (l'amélioration continue)
  • Favoriser les initiatives, le droit à l’erreur et les opportunités d’apprentissage : illustrations des pratiques
  • Utiliser la roue de Deming (PDCA) pour anticiper et accompagner le changement
    • Vidéos, métaplan, jeux de découverte du PDCA et autres pratiques

Objectif(s) de la formation

Trouver un mode de management adapté aux enjeux d’aujourd’hui.Mobiliser les équipes en facilitant le bien-être au travail.Faire émerger des solutions innovantes en s’appuyant sur les 3 piliers de l’agilité.Développer la culture et l’aptitude au changement de ses collaborateurs.

A qui s'adresse cette formation ?

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes, managers et chefs de projet souhaitant développer l'agilité dans leur management

Les plus de la formation

Une analyse pertinente des enjeux managériaux actuels, ponctuée d'exemples précis rencontrés en entrepriseUne place importante accordée aux méthodes pédagogiques (vidéos, quiz, jeux...) qui favorise l'implication dans la formation et la transférabilité des acquis

Coordonnées de GERESO

GERESO

Paris

 Afficher le numéro
www.gereso.com


Organisme de formation: GERESO

GERESO Formation

GERESO développe depuis plus de 40 ans une gamme complète de formations dans tous les domaines RH : retraite et protection sociale, paie et rémunérations, santé et sécurité au travail, mobilité internationale, droit du travail...dans les métiers du chiffre et...


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