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Le manager agile

GERESO
Résumé
2 Jours
1 390 EUR hors taxes
Français
Particuliers (Inter)

Programme

L'évolution de la fonction managériale : pourquoi les enjeux d'aujourd'hui imposent l'agilité managériale ?


  • Origines et évolutions de l’agilité dans l’entreprise
  • Mutations des marchés, nouveaux défis pour les entreprises et enjeux pour le management
  • Les 3 piliers de l’agilité pour adapter sa posture managériale et trouver des solutions adaptées au terrain
  • Principes de l’agilité et champs d’application dans le management

    • Difficultés du management par rapport aux évolutions du contexte et positionnement des problématiques des participants
    • Jeu découverte des 7 principes de l'Agilité

L'intelligence collective


  • La culture client
  • Le développement des potentiels : construire avec les spécificités de chacun
  • L’anticipation et la culture du changement

    • Carte des générations, grille de positionnement, cartographie Sweet Spot, mises en application de management visuel
    • Exercice d’application des trois modes de régulation. Atelier "freins et avantages du changement"

La communication digitale


  • L’évolution du digital dans l’entreprise et les enjeux de communication
  • Les 3 ensembles du système collaboratif : communiquer, coordonner et coopérer
  • Les 3 conditions de la coopération
  • Organiser le travail collaboratif et se positionner en facilitateur/catalyseur auprès de l'équipe

    • Exercice : mettre en œuvre le « compte confiance » et le management visuel

L'amélioration continue


  • Le découpage de la complexité
  • Le principe "Test & Learn" appliqué
  • Simplification du développement "le sprint" - Simplification des tâches "le Kanban" - Simplification de l’animation "le scrum"

    • Avantages / inconvénients sur le scrum quotidien puis échange sur sa mise en place
    • Jeu du PDCA et traduction sur le rôle du manager agile

Objectif(s) de la formation

Trouver un mode de management adapté aux enjeux d’aujourd’hui.
Mobiliser les équipes en facilitant le bien-être au travail.
Faire émerger des solutions innovantes en s’appuyant sur les 3 piliers de l’agilité.
Développer la culture et l’aptitude au changement de ses collaborateurs.

A qui s'adresse cette formation ?

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes, managers et chefs de projet souhaitant développer l'agilité dans leur management

Les plus de la formation

Une analyse pertinente des enjeux managériaux actuels, ponctuée d'exemples précis rencontrés en entreprise
Une place importante accordée aux méthodes pédagogiques (vidéos, quiz, jeux...) qui favorise l'implication dans la formation et la transférabilité des acquis

Coordonnées de GERESO

GERESO

Paris

 Afficher le numéro
www.gereso.com


Organisme de formation: GERESO

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