Version : Mobile

Manager des managers

GERESO
Résumé
Durée: 2 Jours
Prix: 1 383 EUR hors taxes
Langue: Français
Organisme: GERESO plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 29/11/2018 09:00 - Paris

Programme

Prendre la mesure de son rôle de "manager de managers"


  • Situer son rôle parmi les différents niveaux de management
  • Se faire clarifier son rôle et son périmètre de responsabilités
  • Acquérir de la légitimité dans son nouveau rôle
  • Participer à la définition de l'orientation et de la stratégie
  • Adapter l'organisation au marché
  • Développer la culture d'entreprise
  • Donner du sens et motiver

    • Exercice pratique : travaux de réflexion sur les enjeux de ses missions au sein de l'entreprise et sur son positionnement

Manager son équipe d’encadrement


  • Mobiliser autour d'une vision partagée
  • Clarifier avec son équipe les modalités de fonctionnement : les règles du jeu, le niveau d'autonomie, les délégations
  • Harmoniser les pratiques managériales de ses collaborateurs
  • Construire la coopération en développant des relations de confiance
  • Communiquer, motiver, décider

    • Mise en situation : entraînements sur des situations spécifiques de management

Développer son leadership


  • Identifier son style de management
  • Reconnaître les différents registres et leviers du charisme
  • Travailler son image et son pouvoir d'influence
  • Construire une vision et la partager

    • Autodiagnostic : identifier ses leviers de leadership
    • Exercice pratique : valoriser ses forces

Mettre en place un système de pilotage


  • Définir des indicateurs de suivi de l'activité
  • Réaliser des entretiens réguliers avec chaque manager
  • Accompagner les managers dans l'atteinte de leurs objectifs

    • Mise en situation : conduite d'un entretien de suivi d'activité

Conduire le changement


  • Comprendre la représentation du changement des managers de proximité et des collaborateurs
  • Identifier ce qui facilite et ce qui freine le changement
  • S'approprier une méthode concrète d'accompagnement du changement
  • Rendre les managers de proximité acteurs de la conduite du changement

    • Atelier : exercices pratiques à partir de méthodes de communication efficaces liées au changement

Objectif(s) de la formation

S'approprier les spécificités du management d'une équipe d'encadrement.
Aider ses managers à devenir plus autonomes.
Développer l'esprit d'équipe parmi ses managers.
Renforcer son propre leadership.
Porter sa vision stratégique et fédérer.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers ayant la responsabilité d'une équipe de managers opérationnels, d'encadrants de proximité, ou de plusieurs niveaux d'encadrements, directeurs, dirigeants

Les plus de la formation

Les clés et outils spécifiques pour développer ses capacités à manager des managers
Des outils concrets pour s'affirmer en tant que top manager
Des apports centrés sur la personnalité et les forces de chacun (autodiagnostic de son profil managérial et de ses atouts de leader)

Coordonnées de GERESO

GERESO

Paris

 Afficher le numéro
www.gereso.com


Organisme de formation: GERESO

GERESO Formation

GERESO développe depuis plus de 40 ans une gamme complète de formations dans tous les domaines RH : retraite et protection sociale, paie et rémunérations, santé et sécurité au travail, mobilité internationale, droit du travail...dans les métiers du chiffre et...


En savoir plus et consulter la liste des formations de l'Organisme de formation: GERESO
Avis
Note de la formation
Soyez le premier à laisser un avis sur cette formation !

Note de l'organisme
          (4,5)
Basé sur 2 avis
Voir tous les avis
guide financement
Articles et Nouveautés