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De Chef de Projet à Manager Agile (formation Certifiante Scrum Master)

Global Knowledge
Résumé
2 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 03/06/2021 - Rueil-Malmaison
Prochaines sessions
Rueil-Malmaison
1 790 EUR
03/06/2021

Rueil-Malmaison
1 790 EUR
05/07/2021

Rueil-Malmaison
1 790 EUR
05/08/2021

France
Sur demande
methode agile

Description de la formation

Le manager d’équipe Agile, ou Scrum Master, est un coach en devenir qui doit être un facilitateur, capable de fédérer. Il doit être capable de s’auto évaluer, de se remettre en question et d’assurer son rôle d’interface entre l’équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.

Cette formation prépare au passage de la certification Scrum Master PSM - Professional Scrum Master - niveau I

Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 14 PDUs pour PMP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP®
En savoir plus sur l’obtention des PDUs 

PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

Financement : Cette formation est éligible à l'action collective Fafiec Méthodes Agile.

Objectifs visés

  • Identifier son rôle au sein de l'équipe
  • Approfondir des situations SCRUM
  • Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile
  • Manager une relation Client
  • Préparer au passage de la certification PSM niveau I

Public Cible

Futurs Scrum Masters

Futurs Managers de projets Agiles

Candidats à la certification Scrum Master

Prérequis

  • Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d’esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
  • Avoir suivi nécessairement le module de formation GKAG01 "Méthodes Agiles : comprendre la démarche"
  • Nous recommandons également d'avoir suivi la formation GKAG02 "Travail en équipe Agile", ou de posséder au préalable une expérience Agile.

Pré-requis recommandés :

Suivi et évaluation

Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : « Celebrity Prioritization »

Le “Celebrity Prioritization” a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions.

Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines.

  • En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
  • Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner

Fonctionnement de l’équipe, le manager Agile vs le chef de projet

  • Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
  • Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
  • L’impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l’organisation
  • Optimisation de l’adoption de Scrum compte tenu des changements attendus

Ingénierie logicielle

  • Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
  • Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l’optimiser?
  • Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
  • Comment faire des prévisions avec Scrum, contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?

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Contact

Global Knowledge

100 Avenue Albert 1er
92500 Rueil-Malmaison

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Organisme de formation: Global Knowledge

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