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Executive MBA - Ressources Humaines Internationales - Titre certifié Bac + 5 et plus

Groupe IGS
Résumé
45 Jours
19 700 EUR hors taxes
Français
Inter-entreprises
Éligible CPF

Description de la formation

Vous êtes directeur et cadre de la fonction RH, HR Businees Partner ou cadre expérimenté et vous désirez développer une expertise en management international des RH ? 

Le groupe IGS propose une formation Executive MBA en ressources humaines internationales destinée aux cadres dirigeants de la fonction RH qui souhaitent élargir leur champ de compétences et d'action sur le plan international. 

Les bénéfices d'une formation Executive MBA, Ressources humaines internationales

  • Une formation solide aux bonnes pratiques RH dans les entreprises internationales
  • Une double reconnaissance par le diplôme et le titre certifié
  • Une analyse fine des stratégies RH globales
  • Un audit fonctionnel de la stratégie RH au sein de votre entreprise
  • Un projet structuré et appliqué à l'entreprise
  • Un large réseau d'experts et de partenaires internationaux du Groupe IGS

Objectifs visés

  • Maîtriser les bonnes pratiques RH à l'international
  • Identifier, analyser et répondre aux défis RH
  • Approfondir les compétences des participants dans des environnements complexes, internationaux et déconcentrés
  • Développer l'expertise RH pour répondre aux futurs défis internationaux
  • Mettre en pratique les apports théoriques par des études de cas sur les changements d'équipes et les projets RH
  • Savoir accompagner les transitions professionnelles et gérer le changement grâce aux contenus théoriques et pratiques

Contenu

Module 1 : Aligner stratégie RH et business - 5 jours

  • Introduction du programme et cohésion de groupe
  • Manager dans un environnement de crises financières : dynamiques économiques aujourd'hui
  • Management stratégique RH
  • Intelligence émotionnelle : Modèle et outil de communication interpersonnelle ComProfiles

Module 2 : Gérer l'interculturel et les relations sociales internationales : "learning expedition" au Bureau International du Travail - Genève - 5 jours

  • Bureau International du Travail : nations membres, interactions, standards et règles
  • Relations sociales internationales, Syndicats européens et relations collectives de travail
  • Manager les restructurations européennes et internationales
  • Gérer les relations interculturelles

Module 3 : Conduire le changement et développer son leadership RH - 5 jours

Leadership & Management : être leader de soi-même
Changement organisationnel et transformation durable
Transformation RH et Business Partner, Business Manager ou Business Player
Leadership durable : un PDG partage sa vision du management du potentiel humain

Module 4 : Manager un développement global des talents - 5 jours

  • Management des talents : enjeux, stratégies et modèles de développement
  • Gestion stratégique des compétences, Workforce planning
  • Développer les hauts potentiels, plans de succession, universités d'entreprise

Module 5 : Créer une performance durable - 5 jours

  • Management de la performance et indicateurs clés
  • Compensation & Benefits internationales : politiques, fusions et acquisitions, impact
  • SIRH global, choix des mesures business et RH, cockpit de l'activité
  • Partenariats et management de la mobilité internationaux

Module 6 : Organiser, intégrer et transformer les ressources humaines - 5 jours

  • Développement organisationnel - Développement RH
  • Partenariats et Mobilité internationales
  • Communication interne, réseaux sociaux, marketing RH
  • Les femmes dans la transformation RH

Module 7 : Benchmark des meilleures pratiques RH : Learning Expedition à Bangalore - 6 jours

  • Visites d'entreprises et analyse de stratégies business et RH internationales
  • Management interculturel et diversité : découverte culturelle de la culture et l'histoire de l'Inde
  • Engagement des collaborateurs et actionnaires
  • Développement RH en Inde

Module 8 : Faire avancer la responsabilité sociale de l'entreprise - 5 jours

  • RSE : problématiques, risques et opportunités, approche stratégique globale et indicateurs clés
  • Standards RSE, gestion des parties prenantes, notations extra financières, reporting RSE
  • Rôle des ressources humaines dans la mise en place de la RSE interne et externe
  • Simulation d'entreprise : serious game

Module 9 : Présentation du BCP et célébration - 4/5 jours

  • Présentations et Prise de parole : répétitions des soutenances des BCP
  • Soutenance du Business Consulting Project devant le jury académique et professionnel
  • Clôture et évaluation de fin d'année
  • Célébration, conférences et networking avec les diplômés IHRM

Public cible/ Prérequis

Cette formation Executive MBA est ouverte aux professionnels:

  • titulaires d'un bac+4 ou équivalent
  • justifiant de 5 ans minimum d'expérience professionnelle
  • maîtrisant l'anglais (attesté par le TOEIC). 

Deux lettres de recommandation sont également exigées. L'admission se fait par étude du dossier de candidature et entretien individuel. 

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Cette formation vous permettra d'obtenir une double reconnaissance :

  • Un Executive master international human resources management
  • Un titre certifié de niveau I Responsable en management et Direction des ressources humaines

Moyens Pédagogiques

  • Duration: 400 hours
  • Rythm: 11 months
  • Location: courses will take place at IGS headquarters (1, rue Jacques Bingen - 75017 Paris), in Bangalore and Geneva
  • Language: courses will be offered in English by international experts

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Informations pratiques

  • Code CPF : 247917
  • Frais de dossier : 120,00 €

Contact

Groupe IGS

1 rue Jacques Bingen
75017 Paris

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Organisme de formation: Groupe IGS

Formation continue du groupe IGS

Présentation du pôle formation continue du Groupe IGS

Le Groupe IGS a été créé en 1975. Il cultive depuis près de 40 ans son expertise dans le domaine de la formation continue qui a été le premier pôle d’excellence développé au sein du groupe. Le groupe IGS formation continue est...


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