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Management stratégique des compétences - Gestion des compétences des individus

Groupe IGS
Résumé
Durée: 1 jour
Prix: 700 - 1 650 EUR Hors taxes
Organisme: Groupe IGS plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: Sur demande - Lyon

Description de la formation

Vous travaillez au sein de la fonction RH et souhaitez développer vos compétences en gestion stratégique des compétences? 

Le groupe IGS propose une formation en management stratégique des compétences sur la gestion des compétences individuelles destinée aux DRH, Responsables de ressources humaines, directeur de la gestion des carrières et de la mobilité ou à tout professionnel RH gérant la GPEC de l'entreprise. Cette formation vous permettra de développer vos compétences dans la gestion et le développement des compétences individuelles et collectives relatives à la stratégie d'entreprise. Vous serez ainsi en mesure de soutenir les salariés dans la gestion de leur carrière. 

Les compétences acquises grâce à une formation en gestion des compétences individuelles

Suivre une formation en management stratégique des compétences vous donnera les instruments et techniques nécessaires dans la gestion et le développement des compétences des salariés et la gestion de leurs carrières. Vous serez plus à même d'adapter votre travail de gestion à la stratégie globale de l'entreprise. 

Objectifs visés

  • Identifier les enjeux de la gestion des emplois et des compétences
  • Identifier le rôle des acteurs dans la gestion collective et la gestion individuelle
  • Savoir identifier différentes problématiques de gestion des compétences et y apporter les réponses adaptées
  • Concevoir des référentiels de compétences et autres dispositifs de cartographie des compétences

Contenu

Emploi, compétences, GRH, GPEC : concepts et enjeux

  • Evolution de la conception de l'homme au travail
  • Quelle définition de la compétence ?
  • La compétence, une notion centrale en GRH

De la GPEC à la GRH : définir une politique de gestion des carrières

  • Un modèle pour décoder les politiques et pratiques RH
  • Les 3 logiques de gestion des carrières et de la mobilité

Evaluer les compétences requises pour les emplois

  • Identifier des compétences requise pour un emploi
  • Conception et usages des référentiels de compétences
  • Dispositifs de rémunération des compétences

Evaluer les compétences des individus

  • Les principaux biais de formation d'impression
  • Les outils et tests d'évaluation
  • Concevoir et utiliser un assessment / development center

Compétences et performance

  • Le triangle de la performance
  • Les différents objectifs de l'évaluation
  • Concevoir et utiliser des cartographies de compétences des équipes

Public cible/ Prérequis

Cette formation s'adresse aux professionnels justifiant d'un minimum de 5 à 7 ans d'expérience dans la fonction RH ou le management. 

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Une attestation de formation est délivrée aux participants à la fin de la formation. 

Moyens Pédagogiques

Ce programme est issu du programme Executive Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

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1 rue Jacques Bingen
75017 Paris

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Organisme de formation: Groupe IGS

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Le Groupe IGS a été créé en 1975. Il cultive depuis près de 40 ans son expertise dans le domaine de la formation continue qui a été le premier pôle d’excellence développé au sein du groupe. Le groupe IGS formation continue est...


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