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Gérer son temps pour piloter un projet

Groupe Lexom
Résumé
2 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 02/01/2023 - France

Prochaines sessions
France
1 980 EUR
02/01/2023

France
1 980 EUR
09/01/2023

France
1 980 EUR
16/01/2023

France
1 980 EUR
23/01/2023
Formations - Lexom

Description de la formation


    Intégrer une méthodologie de pilotage d'un projet
    Gérer un projet en s'adaptant à son environnement

Objectifs visés


    Intégrer une méthodologie de pilotage d'un projet
    Gérer un projet en s'adaptant à son environnement

Contenu


A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier les étapes d'un projet
    Préparation, état des lieux, et lancement d'un projet
    Détermination des grandes dates d'un projet (rendus intermédiaires)
    Évaluation de la date de clôture du projet

Jour 1 - Après-midi

2. Évaluer le temps nécessaire
    Évaluer les tâches du projet et le temps nécessaire à leur réalisation
    Identifier les ressources humaines nécessaires
    Présenter sa feuille de route (objectifs à atteindre, délais, ?)
    Obtenir l'engagement et l'adhésion de toutes les parties prenantes au projet

Jour 2 - Matin

3. Prioriser efficacement
    La matrice d'Eisenhower : l'urgent et l'important 
    S'adapter aux contraintes extérieures
    Négocier les délais avec un collaborateur ou un client
    Savoir dire non à un collaborateur

Jour 2 - Après-midi

4. Gérer le stress
    Accueillir un retard sans répercuter son stress sur l'équipe
    Communiquer sur l'urgence en gardant confiance
    Apprendre à gérer son stress et/ou ses émotions en cas de retard
    Réajuster le calendrier

Prérequis

Prérequis :

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public :
Tout public

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation :
    Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant :
    Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Contact

Groupe Lexom

13 Avenue de Chomérac
07000 Privas

 Afficher le numéro
www.groupe-lexom.fr

Organisme de formation: Groupe Lexom

Quatre valeurs centrales au cœur de la formation chez Lexom

Le Groupe Lexom est un spécialiste de la formation professionnelle en France. Avec huit organismes de formation thématiques, Lexom propose aux professionnels de se former à un large éventail de thématiques clés. En rejoignant une formation chez un des organismes...


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