Description de la formation
- Identifier les intérêts et les limites de l'amélioration continue
Gérer les principaux outils d'amélioration
Organiser un projet de déploiement dans une unité
Prochaines sessions
7 Formations disponibles
Objectifs visés
- Identifier les intérêts et les limites de l'amélioration continue
Gérer les principaux outils d'amélioration
Organiser un projet de déploiement dans une unité
Contenu
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les objectifs de l'amélioration continue : « Lean et Six sigma »- Positionnement stratégique : BSC
Les concepts fondateurs
Les pré-requis ou facteurs clefs de succès
Jour 1 - Après-midi
2. Gérer les étapes de la méthode DMAIC- Définir : - La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP
Mesurer : - Collecter les données - Le Pareto - La loi Normale et la mesure de la capabilité
Analyser - Rechercher les causes : les 5M, l'arbre des réalités - L'Analyse statistique descriptive - L'étude des corrélations
Innover - Rechercher les solutions : le benchmarking, brainstorming - Les démarches expérimentales - L'analyse des risques
Contrôler - Définir les tolérances - Formaliser les modes opératoires dans des procédures - Les outils de contrôle : carte de contrôle, tableau de bord, suivi de plan d'action
Jour 2 - Matin
3. Identifier le rôle du management d'une démarche d'amélioration continue- Les acteurs : comité de pilotage, les « champions », les « experts »
La formation et le rôle des cadres supérieurs
La communication et le système de suivi des projets
La reconnaissance et valorisation
Jour 2 - Après-midi
4. Examiner les outils à mettre en oeuvre- Résoudre les problèmes
Diminuer le gaspillage
Prérequis
Prérequis :
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public :Tout public
Moyens Pédagogiques
-
Méthode d’évaluation :
Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant :
Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.
Diplômes et certifications
Attestation de stage
Tarifs
Inclus à la formation :
- Accompagnement pour la conception du dossier de formation
Adptation du programme avec le formateur
Supports de cours
Quatre valeurs centrales au cœur de la formation chez Lexom
Le Groupe Lexom est un spécialiste de la formation professionnelle en France. Avec huit organismes de formation thématiques, Lexom propose aux professionnels de se former à un large éventail de thématiques clés. En rejoignant une formation chez un des organismes...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations