Managers - Gérer son temps et celui de son équipe
Groupe Lexom
Description de la formation
- Analyser sa gestion du temps
Utiliser des outils favorisant la priorisation et la planification pour soi-même
Accompagner ses équipes dans la gestion de leur temps
Objectifs visés
- Analyser sa gestion du temps
Utiliser des outils favorisant la priorisation et la planification pour soi-même
Accompagner ses équipes dans la gestion de leur temps
Contenu
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Analyser son activité et sa gestion du temps- Analyser son activité : profil mono-tâche ou poly-tâches
La difficulté à gérer son temps : analyse de son comportement
Identifier les causes de perte du temps : les voleurs de temps
Le rôle du manager et ses compétences
La fonction de coordination du manager
- La matrice d'Eisenhower : distinguer l'urgent et l'important
Savoir affecter des priorités pour soi et pour ses collaborateurs
Apprendre à gérer sa disponibilité pour ses collaborateurs
Apprendre à déléguer
Jour 1 - Après-midi
3. Évaluer et planifier- Évaluer ses tâches et celles des collaborateurs
Échanger et valider la planification avec ses collaborateurs
Organiser un point trimestriel pour soi et en collaboration avec ses collaborateurs
Apprendre à se réajuster : respect des échéances et adaptation aux contraintes extérieures
Jour 2 - Matin
4. Anticiper et fixer des horizons à court, moyen et long terme- Fixer des objectifs pour soi et pour ses collaborateurs
Savoir respecter les échéances à court, moyen et long terme
Savoir dire non pour respecter sa planification
Jour 2 - Après-midi
5. Mettre en place des objectifs cohérents- Cohérence vie professionnelle - vie personnelle
Respect du rapport au temps de chacun des collaborateurs (perfectionnistes, retardataires, ?)
Prérequis
Prérequis :
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public :Tout public
Moyens Pédagogiques
-
Méthode d’évaluation :
Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant :
Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.
Formation qualifiante/diplômante/certifiante?
Attestation de stage
Tarifs
Inclus à la formation :
- Accompagnement pour la conception du dossier de formation
Adptation du programme avec le formateur
Supports de cours
Contact
Groupe Lexom
Organisme de formation: Groupe Lexom
Quatre valeurs centrales au cœur de la formation chez Lexom
Le Groupe Lexom est un spécialiste de la formation professionnelle en France. Avec huit organismes de formation thématiques, Lexom propose aux professionnels de se former à un large éventail de thématiques clés. En rejoignant une formation chez un des organismes...
