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Black Belt Lean 6 Sigma Industrie

XL Formation
Résumé
16 Jours
Inter-entreprises
Prochaine session : 06/03/2019 - Lyon
Éligible CPF
Avis : 4,5 (4 Avis)
Prochaines sessions
Lyon
06/03/2019  
9 590 EUR
10/04/2019  
9 590 EUR
Toulouse
20/03/2019  
9 590 EUR
18/09/2019  
9 590 EUR
Paris
27/03/2019  
9 590 EUR
22/05/2019  
9 590 EUR

Description de la formation

Formation 16 jours (2 à distance+3+4+3+4)

Devenez Black Belt Lean Six Sigma en déployant une étude de cas et/ou un projet DMAIC dans l'Industrie.

Objectifs visés

  • Maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma,
  • Réaliser une étude de cas ou un projet Industrie de niveau Black Belt,
  • Être capable d'encadrer des Green Belt Lean Six Sigma,
  • Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise.

Contenu

  • Le Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • La phase Définir (Charte, SIPOC, VOC, cartographie des processus)
  • La phase Mesurer (plan et protocole de mesure, concepts statistiques, Niveau de performance, VA et NVA, gaspillages)
  • La phase Analyser (statistiques descriptives et recherche des causes racines, statistiques d'inférence)
  • Les phases Innover/Améliorer (recherche de solutions, VSM cible) et Contrôler/Maîtriser (PQP, SPC, Bilan)
  • Outils avancés Lean & Six Sigma (Benchmarking, Kano, Amdec, diagramme spaghetti, AD, résolution de problèmes etc.)
  • Statistiques avancées et plans d'expérience

Public cible/ Prérequis

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Consultants, chefs de projets,
  • Pilotes de processus
  • Particuliers en transition professionnelle

Avantages de la formation

  • Accès personnalisé à une plateforme LMS (téléchargement des supports de cours)
  • Forum des apprenants "XL Formation Academy"
  • Templates Excel, mémento, glossaire et bibliographie
  • Programme de la formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091
  • Formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC
  • Validation du parcours par unecertificationdélivrée par XL Formation
  • Certification Tierce Partieen partenariat avec l'IASSC
  • Possibilité d'animation de la formation en anglais.

Moyens Pédagogiques

  • Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas et/ou projet en entreprise).
  • Illustration avec des exemples issus du terrain (secteur industriel, des services, IT, processus transactionnels),
  • Utilisation du logiciel MINITAB 17 et d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Révision des connaissances à l'aide de jeux et/ou d'applications digitales.
  • Travail inter-sessions sur l'étude de cas et/ou sur un projet personnel.
  • À l’initiative du stagiaire, suivi pédagogique à distance via la plateforme LMS.

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Informations pratiques

Il n’est pas nécessaire d’avoir suivi au préalable un stage Green Belt pour devenir Black Belt.

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Avis

Damien MERCHEZ
(5)
La formation était claire, précise, et répondait parfaitement à mes attentes. Bon accompagnement d'XL Formation également concernant le passage de la certification Black Belt Lean 6 Sigma.
Alexandre MARQUE
(4)
Une formation conviviale, interactive et un suivi sur la durée. J'y ai découvert que la réduction des coûts pouvait également s'accompagner d'une amélioration de la qualité des soins délivrés aux patients.
Antoine MENAGER
(5)
Je suis très satisfait de la formation Black Belt Lean 6 Sigma suivie au Landeron, en Suisse. Les nombreux supports mis à disposition sont très complets et immédiatement utilisables professionnellement pour son projet personnel une fois le module complété. Le fait de suivre la formation dans les locaux d´une entreprise pilote en matière de L...
Avis complet

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Depuis 1988, XL Groupe accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus d’amélioration des performances à travers ses activités de conseil et de formation. XL Formation vous propose des programmes sur les thèmes de l’amélioration continue, du management des processus,...


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