Avantages de l'organisme
Plus de 90% de satisfaction
Formations certifiées Qualiopi
Formations éligibles CPF
Description de la formation
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean Six Sigma.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation
Contenu
- Phase Définir : Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, benchmarking, parties prenantes, analyse risques projet, Planning, ressources, coûts/bénéfices, AMDEC.
- Phase Mesurer : MSA, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Puissance et effectif échantillon, Tests proportions, R&R croisée et emboîtée, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
- Phase Analyser : Tests d’hypothèses, régressions simples et multiples, Pas-à-pas, intercorrélation, analyse résidus, Prévision/optimisation, effets principaux et interactions, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plans d’expérience, Blocs, Pooling, Optimisation à réponse simple/multiples, Cartes de contrôle.
- Phase Innover : VSM future
- Phase Contrôler : Cartes de contrôle aux sous-groupes, cartes de contrôle pour petites variations (CUSUM et EWMA).
- Clôturer un projet Lean Six Sigma Black Belt : Règles et bonnes pratiques.
Public Cible
Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Green Belt Lean 6 Sigma ou assimilé, disposant d'un titre de niveau 5 orientation technique et/ou première expérience professionnelle de cinq ans minimum :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Des notions élémentaires sur la qualité, le management des processus et sur l’analyse quantitative des données. Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.
Moyens Pédagogiques
- Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
- Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Quiz interactif et outils digitaux.
- Utilisation du logiciel MINITAB et d'un guide complet d'analyse statistique des données.
- Ordinateur portable indispensable.
- Rapport type à compléter pendant la formation.
- Validation des compétences par une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6135.
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