Avantages de l'organisme
Plus de 90% de satisfaction
Formations certifiées Qualiopi
Formations éligibles CPF
Description de la formation
Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean Six Sigma.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Contenu
- Comprendre les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
- Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, la voix du Client, logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes.
- Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, analyse du système de mesure, séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus.
- Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines, tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, valeur de p, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA, tests de médianes, test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple et aux plans d'expérience
- Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions, Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - échelle d'engagement.
- Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court, standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, plan qualité, supervision active et management visuel
- Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques
Public Cible
Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre de niveau 5 orientation technique et/ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Des notions élémentaires sur la qualité, le management des processus et sur l’analyse quantitative des données. Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.
Moyens Pédagogiques
- Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
- Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Quiz interactif et outils digitaux.
- Utilisation du logiciel MINITAB et d'un guide complet d'analyse statistique des données.
- Ordinateur portable indispensable.
- Rapport type à compléter pendant la formation.
- Validation des compétences par une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6134.
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