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Green belt lean six sigma parcours complet

XL Formation
Résumé
8 Jours
4 550 EUR hors taxes
Français
Formation Professionnelle
Prochaine session : Dates à définir avec l'organisme - France
Éligible CPF
4,8 (12 Avis)
En centre de formation

Avantages de l'organisme

90% de satisfaction

Plus de 90% de satisfaction

Certification Qualiopi

Formations certifiées Qualiopi

Financement CPF

Formations éligibles CPF

Description de la formation

Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean Six Sigma.

Objectifs visés

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Contenu

  • Comprendre les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, la voix du Client, logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, analyse du système de mesure, séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus.
  • Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines, tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, valeur de p, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA, tests de médianes, test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple et aux plans d'expérience  
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions, Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - échelle d'engagement.  
  • Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court, standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, plan qualité, supervision active et management visuel  
  • Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques

Public Cible

Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre de niveau 5 orientation technique et/ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Managers terrain,
  • Responsable amélioration continue
  • Particuliers en transition professionnelle

Des notions élémentaires sur la qualité, le management des processus et sur l’analyse quantitative des données. Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.

Moyens Pédagogiques

  • Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Quiz interactif et outils digitaux.
  • Utilisation du logiciel MINITAB et d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable indispensable.
  • Rapport type à compléter pendant la formation.
  • Validation des compétences par une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6134.

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Avis

Note moyenne 4,8

Basée sur 12 avis

Ludovic B
La formation Green Belt Lean Six Sigma m'a permis d'élargir ma vision opérationnelle mais aussi d'acquérir de nouvelles compétences sur des projets complexes.
Emilie Massaoudi
J’ai suivi la formation dans le but d’acquérir une expertise supplémentaire à mon arc. Ce que j’ai particulièrement apprécié, ce sont les exercices tirés de cas réels, avec de vraies données, un contexte et de nombreux outils. A cause du contexte sanitaire, la formation s’est faite en distanciel. J’avais un peu peur au départ mais grâce à la pla...
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João Gonçalves
Un seul mot pour définir cette formation Lean 6 Sigma Green Belt, Excellente. Dès l'ouverture du dossier de formation, aux supports fournis (PPT, supports papier, cas d'étude), en passant par le niveau des consultants/formateurs, même pour l'accompagnement hors formation. Je conseille fortement de suivre cette formation mais avec un projet en ap...
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Contact

XL Formation

88 Allée Galilée
38330 Montbonnot-Saint-Martin

 Afficher le numéro
www.xl-formation.com

Organisme de formation: XL Formation

Collaborateurs XL Groupe

Des formations certifiantes

Depuis 1988, XL Groupe accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus d’amélioration des performances à travers ses activités de conseil et de formation. XL Formation vous propose des programmes sur les thèmes de l’amélioration continue, du management des processus,...


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