Avantages de l'organisme
Plus de 90% de satisfaction
Formations certifiées Qualiopi
Formations éligibles CPF
Description de la formation
Déployer un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean Six Sigma.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Contenu
A distance, introduction à la formation Green Belt :
- Mise en œuvre du DMAIC sur un projet Lean Six Sigma
- Présentation des principes d’une démarche Lean et des outils associés
- Introduction aux statistiques et rappels
Présentiel :
- Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes.
- Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus.
- Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.
- Phase Innover : Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement.
- Phase Contrôler : Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
- Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.
Public Cible
Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean 6/Six Sigma ou assimilée disposant d'un titre de niveau 5 orientation technique et/ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Des notions élémentaires sur la qualité, le management des processus et sur l’analyse quantitative des données. Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.
Moyens Pédagogiques
- Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
- Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Quiz interactif et outils digitaux.
- Utilisation du logiciel MINITAB et d'un guide complet d'analyse statistique des données.
- Ordinateur portable indispensable.
- Rapport type à compléter pendant la formation.
- Validation des compétences par une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6134.
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