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Green belt lean six sigma pour yellow belt lean six sigma

XL Formation
Résumé
5 Jours
2 600 EUR hors taxes
Français
Formation Professionnelle
Prochaine session : Dates à définir avec l'organisme - France
Éligible CPF
4,5 (4 Avis)
En centre de formation

Avantages de l'organisme

90% de satisfaction

Plus de 90% de satisfaction

Certification Qualiopi

Formations certifiées Qualiopi

Financement CPF

Formations éligibles CPF

Description de la formation

Déployer un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean Six Sigma.

Objectifs visés

  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Contenu

A distance, introduction à la formation Green Belt :

  • Mise en œuvre du DMAIC sur un projet Lean Six Sigma
  • Présentation des principes d’une démarche Lean et des outils associés
  • Introduction aux statistiques et rappels

Présentiel :

  • Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes. 
  • Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus. 
  • Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.  
  • Phase Innover :  Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement. 
  • Phase Contrôler :  Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
  • Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.

Public Cible

Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean 6/Six Sigma ou assimilée disposant d'un titre de niveau 5 orientation technique et/ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Managers terrain,
  • Responsable amélioration continue
  • Particuliers en transition professionnelle

Des notions élémentaires sur la qualité, le management des processus et sur l’analyse quantitative des données. Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.

Moyens Pédagogiques

  • Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Quiz interactif et outils digitaux.
  • Utilisation du logiciel MINITAB et d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable indispensable.
  • Rapport type à compléter pendant la formation.
  • Validation des compétences par une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6134.

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Avis

Note moyenne 4,5

Basée sur 4 avis

Cassandre Dauvois
Travaillant dans la qualité en industrie, j’attendais énormément de cette formation Green Belt pour structurer les démarches d’amélioration. Je suis extrêmement satisfaite des outils et méthodologies que j’ai appris. Par ailleurs, j’ai eu l’occasion de les mettre en application dès les semaines qui ont suivi cette formation.
Philippe Meynard
Formation distancielle d'une très grande qualité tant par la qualité des intervenants que par celle des supports. Très bonne maîtrise de la formation à distance par le binôme.
Quentin SOUDAN-NAPOLITANO
Formation complète et très instructive avec des formateurs qui maîtrisent leurs sujets. Le tout dans un cadre sympathique. Un contenu pédagogique, structuré et utilisable directement sur le terrain. Un bon booster de carrière.

Contact

XL Formation

88 Allée Galilée
38330 Montbonnot-Saint-Martin

 Afficher le numéro
www.xl-formation.com

Organisme de formation: XL Formation

Collaborateurs XL Groupe

Des formations certifiantes

Depuis 1988, XL Groupe accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus d’amélioration des performances à travers ses activités de conseil et de formation. XL Formation vous propose des programmes sur les thèmes de l’amélioration continue, du management des processus,...


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