Avantages de l'organisme
Plus de 90% de satisfaction
Formations certifiées Qualiopi
Formations éligibles CPF
Description de la formation
Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.
Prochaines sessions
1 Formation disponible
Objectifs visés
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Contenu
- Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
- Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
- Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
- Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
- Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
- Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
- Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques
Public Cible
- Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5, ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
- Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
- Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.
Moyens Pédagogiques
- Apprentissage multimodal : Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de validation des connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable.
- Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.
- Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
- Des classes virtuelles pédagogiques hebdomadaires pour vous permettre d'échanger avec un formateur et vous accompagner vers la certification.
- Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
- Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes.
- Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6133.
Visualiser la vidéo
Cette formation vous intéresse ?
XL Formation
88 Allée Galilée
38330 Montbonnot-Saint-Martin
Des formations certifiantes
Depuis 1988, XL Groupe accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus d’amélioration des performances à travers ses activités de conseil et de formation. XL Formation vous propose des programmes sur les thèmes de l’amélioration continue, du management des processus,...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations