Description de la formation
De plus en plus d’entreprises se préoccupent de leur impact social et environnemental et s’intéressent au concept de la RSE, soit la Responsabilité Sociale des Entreprises. Que recouvre ce concept ? Pourquoi mettre en place une stratégie RSE ? Quelles sont les voies à explorer ? Pour mettre en place une politique RSE, véritable identité de l’entreprise, telle une marque, il faut définir et bâtir la promesse client et maîtriser les facteurs clés de succès permettant d’installer un positionnement stratégique et différenciateur.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Mener un audit approfondi de la politique RSE de l’entreprise, en évaluant les actions menées et ambitionnées, les ressources disponibles, et le soutien de la direction afin d’évaluer la maturité de l’organisation et les opportunités d’une démarche de certification ou de labellisation RSE
- Analyser les dynamiques et les interactions entre les parties prenantes internes pour identifier les résistances au changement, les divergences de valeurs, et les défis d’engagement afin d’adapter les stratégies de communication et d’accompagnement pour surmonter ces résistances, mobiliser les équipes, et renforcer l’adhésion au projet RSE
- Arbitrer entre les labels ou les certifications RSE existants, pour sélectionner le plus pertinent à adopter, qu’il soit sectoriel (Enseigne Responsable, BioEntrepriseDurable) ou non (B Corp, Engagé RSE, LUCIE, EcoVadis, ISO 14001, ISO 26000), en tenant compte des impacts sur le Business Model, des spécificités de la structure et de son degré de maîtrise et d’engagement sur ces enjeux afin de renforcer la réputation et la compétitivité de l’entreprise
- Piloter la démarche d’obtention du label ou de la certification en appliquant une méthodologie qualité, en créant des outils de suivi et de pilotage et en déployant un processus d’amélioration continue afin de répondre aux standards requis
- Défendre le dossier auprès des organismes certificateurs en préparant les éléments de preuve et en s’appuyant sur le protocole préparé en amont pour l’audit afin de démontrer le respect du cahier des charges requis pour l’obtention du label ou de la certification
- Mettre en place des actions de communication interne et d’engagement en créant des comités participatifs internes par thématique et/ou directions, en faisant participer les collaborateurs « promoteurs » au développement de projets RSE
- Déployer des sessions de sensibilisation et de formation aux enjeux RSE en utilisant des techniques d’animation et de communication faisant appel à l’intelligence collective et la pédagogie afin de favoriser le changement et le bon déploiement des projets RSE de l’entreprise
- Participer à la conception des supports de communication ciblés pour les différents publics (consommateurs, clients, actionnaires, investisseurs) et co-construire (ou rédiger) le rapport annuel de performance en Développement Durable, RSE ou ESG, afin de rendre compte des actions menées, mesurer leur impact et accroitre la visibilité des engagements de l’entreprise
Public Cible
Cette certification est destinée à tout professionnels, cadres d’entreprises publiques ou privées, désireux d’appréhender la mise en place d’une politique RSE au sein d’une entreprise ou d’une organisation, d’en assurer le Pilotage ainsi que sa Communication.
Prérequis
Aucun pré-requis
Diplômes et certifications
Certificat d'obtention du Bloc 6 ''Piloter et Déployer les Projets de RSE de l'Entreprise'' de la certification professionnelle de ''Manager des Entreprises et des Organisations'' de niveau 7(EU), code NSF 310, délivrée par l’Institut Français de Gestion, enregistrée sous le numéro 40353 au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sur décision du Directeur général de France Compétences en date du 28/03/2025
Tarifs
2200€ HT
Suivi et évaluation
- Contrôle continu
- Mémoire de recherche professionnel
Informations pratiques
Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation et doit compléter ensuite un bulletin d'inscription.
Le parcours de formation sera accessible une fois le bulletin d'inscription dûment complété et validé par le service des admissions. Un jury d’admission se tient chaque semaine. Toute admission est valable 1 an.
Faire une demande
60 ans d’expérience dans le management
L’Institut Français de Gestion a vu le jour en 1956 afin de développer les compétences en management des cadres et dirigeants français. Après la création d’un pôle dédié à la Haute Finance en 1972, l’IFG rachète en 1997 le Comité...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations