Description de la formation
Une formation pour comprendre les enjeux de la féminisation des instances de gouvernance et présenter de nouvelles approches de leadership.
Ce programme est proposé exclusivement en intra, pour un groupe minimum de 3 collaborateurs.
Ce module se propose d’explorer les enjeux stratégiques de la mixité entre les femmes et les hommes dans les fonctions de direction et de top-management. Il s’agit de présenter de nouvelles approches de leadership au féminin (sponsoring, coaching, mentoring, réseaux de femmes) à même de permettre une montée en responsabilité des femmes dans les organes de gouvernance.
Date de début
Objectifs visés
- Comprendre et explorer les enjeux stratégiques, les apports et les bénéfices de la mixité entre les femmes et les hommes dans les fonctions de direction et instances de gouvernance.
- Étudier les réseaux affinitaires, vecteurs de socialisation professionnelle, façonneurs de confiance et laboratoires d’un management agile & inclusif.
- Présenter de nouvelles approches de leadership au féminin : sponsoring, coaching et mentoring.
Contenu
I. Introduction : concept et problématique
- Les enjeux et les apports de la mixité dans le top-management et les instances de gouvernance.
- Le phénomène du plafond de verre : entre résistances sociétales, blocages organisationnels et freins relationnels.
II. Les réseaux affinitaires, façonneurs de confiance et laboratoires d’un management agile & inclusif
- Vecteurs de socialisation professionnelle.
- Leviers de redynamisation du cycle de confiance.
- Vecteurs de développement personnel et de créativité-business.
- Laboratoires d’un nouveau modèle managérial agile et inclusif.
- Vecteurs d’optimisation des démarches diversité et de performance globale.
III. Les dilemmes du management des réseaux
- Ouverture vs clôture
- Mixité vs endogamie
- Adhésion spontanée vs porosité sélective
- Générosité vs intérêt
- Don d’engagement vs instrumentalisation
IV. Vers une féminisation des instances de gouvernance ?
- Femmes et instances de gouvernance : un état des lieux.
- Femmes dirigeantes : quels profils ? Quels arbitrages ? Quelles mobilités ?
- Mobilité inter-entreprises et avancement de carrière.
- Réseaux de femmes, think-tanks et laboratoires d’idées (et de socialisation) comme stimuli de la carrière des femmes.
- Quel leadership pour une femme-dirigeante dans un monde d’hommes ?
V. Nouvelles approches de leadership au féminin : réseaux de femmes, coaching et mentoring
- Sponsoring de la direction.
- Coaching, développement personnel et leadership.
- Mentoring de cooptation & affinity groups.
- Leadership partagé et agilité dans le management.
Conclusion : mixité au travail, confiance et croissance
Public Cible
- Dirigeant(e)s d’entreprises publiques et privées
- DRH / RRH
- Directeurs / Responsables de la Diversité, de la RSE
- Référents et relais diversité
- Responsables syndicaux
- Managers opérationnels des secteurs public et privé
- Responsables associatifs
Moyens Pédagogiques
Des allers-retours continus entre apports théoriques, exemples et études de cas.
Tarifs
4 000 €* pour 3 collaborateurs.
Au-dessus de trois personnes, devis sur demande.
*Prix net de taxe, l'IPAG Business School n'étant pas assujettie à la TVA.
Informations pratiques
Ce module est proposé exclusivement en intra, ajustable et adaptable (en termes de thèmes traités, d’angle de la formation et de format) aux exigences des entreprises et des inscrits.
Minimum 3 collaborateurs.
N'hésitez pas à contacter nos conseillers pour échanger sur votre projet.
Profil du Formateur
. Professeure Titulaire en Management & Directrice de la Chaire «Entreprise Inclusive» à l'IPAG Business School . Directrice de l’Ethique, de la RSE et de la Recherche Sociétale à l'IPAG Business
School
. Administratrice de la Fondation ENGIE « Agir pour l’Emploi »
. Experte personnalité qualifiée auprès des Ministères du Travail, de la Cohésion des Territoires & de l’Enseignement Supérieur
LA RSE, LE MANAGEMENT INCLUSIF, L’ENTREPRENEURIAT, LA TRANSITION ENERGETIQUE ET LE DIGITAL AU COEUR DES FORMATIONS ET DES ACTIVITES DE RECHERCHE L’IPAG Business School se classe parmi les meilleures écoles post-bac de commerce et de management françaises. Association loi de 1901...
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