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TWI - Job Relations - Développer le leadership de vos encadrants

Isokan Formation
Résumé
10 heures
Entreprises (Intra)

Description de la formation

TWI

Le TWI apporte aux collaborateurs les compétences clés de la réussite

TWI - Training Within Industry est une méthode et des contenus pédagogiques structurés qui permettent à toute personne qui en dirige d'autres, d'acquérir les compétences dont elles ont besoin.

Une formation avec un retour immédiat sur investissement

Les entreprises qui ont adopté le programme TWi évoquent toutes des succès sans précédents dans l'amélioration de leur productivité et de leur rentabilité.

Une formation pour initier ou intensifier votre stratégie Lean

Le Lean est reconnu mondialement comme étant l'approche la plus productive en matière de fabrication de produits et de services.

Le TWI initie ou complète les solutions Lean en apportant aux collaborateurs des premières lignes, les compétences pour conduire le changement, améliorer les méthodes et simplifier les standards de travail pour qu'ils soient appliqués.

Toyota utilise le module Job Relations du TWI pour soutenir le leadership de ses encadrants en production -Toyota Way -  

Objectifs visés

  • Répondre aux attentes de chacun et l’amener sur la voie de l’autonomie
  • Savoir-faire un feed-back et reconnaître les efforts
  • Conduire les changements au sein de son équipe et obtenir son accord
  • Obtenir et maintenir la motivation de son équipe

Contenu

Partie 1 – Savoir bâtir de solides fondations pour établir de bonnes relations

  • Laisser ses collaborateurs travailler
  • Dire ce que vous attendez de chacun
  • Souligner les moyens d’améliorer leur travail
  • Donner du crédit au travail effectué
  • Reconnaître les dépassements d’objectifs au bon moment
  • Valoriser le travail, l’attitude d’un collaborateur quand les effets sont positifs sur le
    travail ou sur le moral de l’équipe.
  • Expliquer à un collaborateur les changements qui vont affecter son travail
  • Expliquer les raisons du changement quand c’est possible
  • Obtenir l’accord de son collaborateur
  • Faire le meilleur usage des capacités et talents de chacun
  • Détecter les compétences et connaissances non ou sous-utilisées
  • Eviter de se mettre au niveau de son collaborateur

Partie 2- Comment résoudre un problème ?

Savoir déterminer ses objectifs
Etape 1 – Recueillir les faits
Etape 2 – Peser et décider
Etape 3 - Agir
Etape 4 – Vérifier et suivre les résultats

Profil du Formateur

L'intervenant Isokan est un cadre dirigeant, certifié par le TWI Institute.

Le TWI - Training Within Industry -

Il s’appuie sur un principe pédagogique de formation en situation de travail qui fait ses preuves depuis plus de 80 ans, celui initié par Charles Allen aux Etats-Unis dans son livre “ The Instructor, the Man and the Job”. 
Sa méthode va connaître un succès retentissant dans les années 40 – plus de 1,5 million de personnes vont apprendre en se formant en situation de travail et contribuer ainsi à l’effort de guerre et à la victoire.

TWI

Sorti de ce contexte, le TWI renaît aujourd'hui de ses cendres parce qu'il répond aux besoins des entreprises qui veulent s'améliorer simplement, rapidement et durablement.
Le TWI a contribué au succès du Toyota Production System comme à celui des dizaines d’autres systèmes (Amazon, Starbucks, Lego, Pfizer, …).

En moyenne, les résultats obtenus dans les entreprises partenaires sont  :

  • 86% ont augmenté leur production de 25%
  • 100% ont réduit le temps de formation de 30%
  • 88% ont augmenté leur productivité de 25%
  • 55% ont diminué les non qualité de 25%

Public cible/ Prérequis

  • Aucun pré-requis

Public :

  • Team Leader, Superviseur, Expert métier, Agents de maîtrise,
  • Services Production, Méthodes, Qualité, R&D

Avantages de la formation

Des formations conçues par des opérationnels pour les opérationnels, pour concilier Formation et Production

  • Une programme de cinq séquences pédagogiques de 2 heures/jour qui permet de concilier contraintes de production et impératifs d'ancrage pédagogique. 
  • Des petits groupes de 6 à 10 collègues
  • Accompagné par le formateur Isokan, un entraînement en salle et des applications immédiates en situation de travail sur vos vrais problèmes
  • Pas de Powerpoint

Moyens Pédagogiques

  • En salle
  • Formation sur site
  • Les exercices sont basés sur les cas réels exposés par les participants
  • Cahier de formation pour chaque participant
  • Cartes Mémo

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Contact

Isokan Formation

8 rue de la piscine
62790 Leforest

 Afficher le numéro

Organisme de formation: Isokan Formation

Isokan Formation

Former en situation de travail - AFEST - pour un retour sur investissement immédiat

Isokan formation est un organisme de formation continue pour adultes, certifié par l’Afnor et classé au Datadock. Nous sommes spécialisés dans les formations au management et à l'amélioration continue en situation de travail. L'équipe Isokan intervient dans les domaines de...


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