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Je gère l'entreprise avec rigueur.

LA FORMATION POUR TOUS
Résumé
3 heures
10 EUR hors taxes
Français
E-learning / A distance
Prochaine session : Date de début de formation selon le choix de l'apprenant. Inscription 24h/24 et ... - A distance

Description de la formation

Le parcours " JE GERE L’ENTREPRISE AVEC RIGUEUR " comporte 27 formations.

La formation à la gestion d’entreprise est nécessaire pour tout chef d’entreprise  qui veux s’installer. Le parcours de formation gestion d’entreprise étudie comment je gère la trésorerie, la comptabilité, les budgets, le tableau de bord.

La formation à la gestion étudie dans le détail deux points importants : la gestion des stocks et des comptes clients. 

Pour compléter ce parcours de formation gestion d’entreprise étudiez le parcours 10 / JE FINANCE MES PROJETS ET MON ENTREPRISE et le parcours 11 / J’ORGANISE L’ENTREPRISE AVEC LE DIGITAL. 

Objectifs visés

Ce programme de formation à la gestion quotidienne d’entreprise développe 3 objectifs principaux:
- Former de manière pratique à des décisions que le dirigeant devra prendre pour son entreprise.
- Former à la gestion de la caisse, des banques, de la comptabilité ,etc.
- Mettre en place et exploiter un tableau de bord.

Contenu

  • J’établis mon prévisionnel de trésorerie.
  • J’organise la caisse de l’entreprise.
  • Je contrôle la caisse de l’entreprise.
  • Je contrôle les opérations de banque.
  • Je contrôle les commissions bancaires.
  • Je contrôle la situation de trésorerie quotidienne.
  • Je veille à ce que la comptabilité de l’entreprise soit mise à jour quotidiennement.
  • J’organise le contrôle régulier des comptes de l’entreprise.
  • Je contrôle les comptes en fin de mois.
  • J’analyse les comptes en fin de mois.
  • J’analyse les situations comptables intermédiaires de l’entreprise.
  • Je mets en place la procédure budgétaire dans l’entreprise.
  • J’établis les budgets avec mes équipes.
  • Je valide les budgets de l’entreprise.
  • Je rapproche les budgets de la comptabilité générale.
  • Je mets en place la comptabilité analytique de l’entreprise.
  • Je calcule mon seuil de rentabilité.
  • Je décide de mettre en place un tableau de bord pour l’entreprise.
  • Je détermine les indicateurs de gestion à suivre et les analyse.
  • Je détermine les ratios significatifs à intégrer dans le tableau de bord et les analyse.
  • J’analyse le tableau de bord avec mes équipes.
  • J’optimise le besoin en fonds de roulement.
  • Je mets en place un inventaire permanent.
  • Je mets en place une balance âgée des comptes clients.
  • Je relance  les clients.
  • Je recouvre mes créances à l’amiable.
  • Je lance des procédures de recouvrement contentieuses.
  • Déroulement de la formation

    Avant d’étudier la formation, nous vous conseillons de lire attentivement les questions qui figurent sous la vidéo de formation et d’essayer d’y apporter des réponses. Après avoir étudié la formation, répondez de nouveau à ces questions et bâtissez votre propre plan d’actions.

    Avantages de la formation

    Formation accessible sur mobile : Smartphone, tablette et ordinateur.

    Tarifs

    Abonnement d'une semaine à 12 euros TTC
    Abonnement d'un mois à 30 euros TTC
    Abonnement de 3 mois à 66 euros TTC
    Abonnement de 6 mois à 118,80 euros TTC
    Abonnement d'un an à 198 euros TTC

    Visualiser la vidéo

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