Nouveau manager, réussir sa prise de fonction

Laera
Résumé
Durée: 3 Jours
Prix: 1 674 EUR Hors taxes
Organisme: Laera plus
Mode d'Apprentissage: Présentiel

Nouveau manager, réussir sa prise de fonction

Formation Nouveau manager, réussir sa prise de fonction

Toutes les formations de Laera peuvent être organisées sur-mesure et sur demande 5 jours sur 7 et 24h/24

Cette formation a été conçu par Laera, cabinet de conseils en Ressources Humaines et organisme de formation spécialisé dans le management de proximité, pour vous qui êtes nouveau manager, cadres ou chef de projets ayant nouvellement acquis des fonctions managériales et qui souhaitez réussir votre prise de fonction et remplir ce nouveau rôle qui vous incombe avec succès.

Cette formation vous permettra de : 

Formation pour nouveau manager

  •  Appréhender et développer sa nouvelle posture de manager
  •  Prendre conscience de l’impact de sa communication
  •  Comprendre et optimiser la dimension humaine

Programme/Contenu

1) Appréhender sa nouvelle fonction et identifier les changements du management

  • Le Management (origines + historique + paradigmes)
  • Nouvelles missions, nouveau cadre, nouvelles règles du jeu
  • Les différents styles de management (sous forme de jeux de rôle:« le bon, la brute et le manager»)
  • Savoir organiser son service et gérer les projets

2) Développer sa communication

  • Les fondamentaux de la communication
  • Différentier les faits, opinions et sentiments
  • Le fond… la forme !
  • Faire circuler l'information
  • S’adapter à son interlocuteur
  • Etre force de proposition sans imposer
  • Savoir dire non avec pédagogie
  • Appréhender et gérer des conflits

3) Identifier les leviers de motivation

  • Détecter la démotivation et y remédier
  • Motivation et indicateurs

4) Développer l’autonomie des collaborateurs

  • Qu'est ce que la délégation
  • Les niveaux de délégations et les impacts
  • Etat des lieux de l'autonomie des collaborateurs
  • Processus de délégation

5) Fixer des objectifs

  • L’objectif (méthode SMART)
  • Faire ce que l’on dit et pas seulement dire ce que l’on fait

6) Savoir réagir aux situations délicates

  • Reconnaître les résistances et y faire face
  • A une faible performance
  • Au non-respect des règles

Déroulement de la formation

Méthodes pédagogiques

  •  Autodiagnostic de son style de management
  •  Etude de cas
  •  Mises en situations
  •  Jeux de rôle

Public cible/ Prérequis

Nouveau manager, cadres, chef de projets

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Demande de renseignement - Gratuite

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59 rue des petits champs
75001 Paris

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Laera est un cabinet de conseils en Ressources Humaines et un organisme de formation spécialisé dans le management de proximité. Laera a été fondé par Valérie Prieux, diplômée d’un master RH à l’ESSEC et qui, après plusieurs années d’expérience en...


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