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Exploiter tous les leviers de la logistique amont pour optimiser vos approvisionnements

Lamy Formation
Résumé
1 jour
Formation Professionnelle
Prochaine session : 14/10/2021 - A distance
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A distance
1 350 EUR
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08/12/2021

Paris
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08/12/2021

Description de la formation

La fonction clé de l'approvisionneur

  • Le rôle de l'approvisionneur dans la chaîne logistique
  • La coordination achats / approvisionnements
  • Le e-procurement

Anticiper l'impact de la prévision de la demande sur les stocks

  • Les principales méthodes de prévisions
  • Les coefficients saisonniers
  • Le lien des prévisions avec le niveau de stock
  • Présentation théorique des méthodes de prévision

Maîtriser les différents coûts de stocks

  • L'analyse globale par la méthode ABC
  • L'exploitation du calcul des besoins nets – CBN - découlant des plans directeurs de production – PIC et PDP
  • Connaître la structure des coûts de stockage
  • Le franco fournisseur
  • La valorisation des stocks par les méthodes FIFO et LIFO
  • Calculer le niveau de stock de sécurité
  • Impact des coûts de stock sur le BFR
  • Exercices pratiques (classement ABC, coûts des stocks, valorisation)

Choisir la méthode d'approvisionnement la plus efficace

  • L'enjeu des méthodes d'approvisionnement
  • La gestion économique des stocks par l'optimisation des flux
  • La gestion orientée client : stocks et Juste A Temps
  • Cas pratique sur le calcul des taux de couverture et de rotation

Adopter l'approvisionnement collaboratif

  • Le magasin avancé fournisseur – VMI
  • La mise en place d'un contrat de coopération logistique tripartite
  • La gestion partagée des approvisionnements
  • La mutualisation des approvisionnements
  • Le CPFR :
  • Mises en situation et exercices pratiques

Contrôler l'efficacité de ses approvisionnements

  • La matrice SWOT comme outil de gestion du risque fournisseur
  • Le déploiement d'une matrice d'évaluation des fournisseurs

Objectifs visés

La fonction clé de l'approvisionneur

  • Le rôle de l'approvisionneur dans la chaîne logistique
  • La coordination achats / approvisionnements
  • Le e-procurement

Anticiper l'impact de la prévision de la demande sur les stocks

  • Les principales méthodes de prévisions
  • Les coefficients saisonniers
  • Le lien des prévisions avec le niveau de stock
  • Présentation théorique des méthodes de prévision

Maîtriser les différents coûts de stocks

  • L'analyse globale par la méthode ABC
  • L'exploitation du calcul des besoins nets – CBN - découlant des plans directeurs de production – PIC et PDP
  • Connaître la structure des coûts de stockage
  • Le franco fournisseur
  • La valorisation des stocks par les méthodes FIFO et LIFO
  • Calculer le niveau de stock de sécurité
  • Impact des coûts de stock sur le BFR
  • Exercices pratiques (classement ABC, coûts des stocks, valorisation)

Choisir la méthode d'approvisionnement la plus efficace

  • L'enjeu des méthodes d'approvisionnement
  • La gestion économique des stocks par l'optimisation des flux
  • La gestion orientée client : stocks et Juste A Temps
  • Cas pratique sur le calcul des taux de couverture et de rotation

Adopter l'approvisionnement collaboratif

  • Le magasin avancé fournisseur – VMI
  • La mise en place d'un contrat de coopération logistique tripartite
  • La gestion partagée des approvisionnements
  • La mutualisation des approvisionnements
  • Le CPFR :
  • Mises en situation et exercices pratiques

Contrôler l'efficacité de ses approvisionnements

  • La matrice SWOT comme outil de gestion du risque fournisseur
  • Le déploiement d'une matrice d'évaluation des fournisseurs

Prérequis

  • Avoir des notions ou une pratique de la gestion des stocks ou approvisionnements

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Contact

Lamy Formation

14 rue Fructidor
75814 Paris

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Organisme de formation: Lamy Formation

« Vivre le droit autrement » Lamy Formation est un organisme de formation spécialisé dans les thématiques juridiques pour les professionnels du droit mais aussi pour des non spécialistes, ayant besoin d’utiliser le droit au quotidien comme les RH, les membres du...


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